Tres modelos de implantacion en el exterior inditex

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  • Publicado : 7 de enero de 2012
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PRACTICA 12.INDITEX: TRES MODELOS DE IMPLANTACION EN EL EXTERIOR

1.Razone en función de las teoriza vistas en el presente capítulo la elección de las distintas modalidades por el grupo Inditex.2.¿Cuales son las ventajas e inconvenientes que le proporciona cada forma de entrada?

Dada la flexibilidad y la adaptación de la empresa han sido capaces de utilizar diversas formas de entrada enlos mercados internacionales:

INVERSION DIRECTA

Adquisición ,de otras cadenas Massimo Dutti, Stardivarius, han creado el resto Pull & Bear, Oysho, innovando clave para contar con la ventaja de lacompetitividad.

La estrategia global llevada a cabo por el grupo Inditex, es el de la empresa tradicional que prefiere básicamente tener tiendas propias alrededor del mundo, con un control deestas mediante una dirección de filiales aunque ha sabido evolucionar y se ha sabido adaptar a otras formas de entrada más beneficiosas según los casos, convirtiéndose en una multinacional moderna.Filiales
Ventajas
En cada país van adquiriendo experiencia en la internacionalización
Control de Recursos Humanos
Control sobre el cliente final
Control sobre el servicio que prestan
Control sobrela exportación
Control sobre el precio
Nueva dotación de Recurso humanos especializados en la internacionalización de la empresa( Economías de aprendizaje)
Economías de escala
Adquisición deactivos (inmuebles)
Desventajas
Problemas en la distribución
Dotación extra de un equipo preparado para los objetivos de la empresa en los diferentes mercados
Alto riesgo de inversión inicial deinmuebles
Problemas en la localización de las tiendas, ya que siempre buscan la “milla de oro” en cada ciudad donde asientan una tienda.

Formación de Join-Ventures únicamente en el caso de tener queestar obligado por la legislación del país o por barreras de entrada de estos, que le obligan a asociarse para mantener su concepto de negocio.

También realizan una integración “hacia delante”,...
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