Tripitico de planeacion estrategica
|DIEFERENCIA | | |
|Las personas |La desarrolla |La desarrolla por lo ||involucradas |principalmente la alta|general la gerencia de |
| |gerencia |mandos bajos. |
|Los hechos en |Hechos que son |Hechos que son|
|los que se basa|relativamente |relativamente fáciles de|
|la planeación |difíciles de |recopilar |
| |recolectar ||
|Cantidad de |Los planes contienen |Los planes contienen |
|detalles en los|relativamente pocos |grandes cantidades de |
|planes |detalles |detalles.|
|Periodo que |El plan cubre largos |El plan cubre periodos |
|cubre el plan |periodos |cortos |
|Selecciones de |Anticipa, encuentra |Reacciona, confía en|
|problemas |nuevos enfoques, |experiencia anterior |
| |riesgos más altos |riesgos |
| |bajos ||
|Liderazgo |Conservados |Inspira cambios |
| | |radicales |
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2010
Medición de procesoUNIVERSIDAD RICARDO PALMA
ADMINISTRACION I
DIEFERENCIA ENTRE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA PLANEACION TACTICA
|AREA DE DIEFERENCIA |PLANEACION ESTRATEGICA|PLANEACION TACTICA |
|Las personas involucradas |La desarrolla principalmente la alta |La desarrolla por lo general la gerencia |
||gerencia |de mandos bajos. |
|Los hechos en los que se basa la |Hechos que son relativamente...
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