Trituradora

1. Cuál es la finalidad principal de la metodología conocía como Planificar – hacer – verificar – actuar (PHVA)?

Inicialmente el PHVA fue desarrollado en los décadas de 1920 por Walter Shewhart,y fue popularizado por W Edwards deming, y por esta razón también es conocido como” ciclo de deming”.
Este método es constituido como una de las principales herramientas para la mejora continua en lasorganizaciones, se utiliza ampliamente por los sistemas de gestión de calidad (SGC) con el fin de permitirle a la empresa una mejora integral en la competitividad de sus productos ofrecidos, asímejorando continuamente la calidad, y les facilita tener una participación mayor en el mercado, también una optimización en los costos  y por supuesto una mejor rentabilidad



El PHVA tiene como objetivoactuar sobre el proceso, resolviendo continuamente las desviaciones de los resultados que se esperan.

En conclusión la adopción del ciclo PHVA es de gran ayuda para aplicar en los procesos y nosobre las personas, frecuentemente en las empresas siempre se culpa a el trabajador por los malos resultados cuando en realidad lo que falla es el proceso, aquí es de gran importancia el compromisogerencial, pues desde este se deben buscar estrategias que le permitan a las empresas liderar el mercado, ser auto-sostenibles y rentables.
2. Con base en la guía de estudio; desarrolle el apartado deliderazgo y compromiso gerencial, en el cual se muestre claramente visión, misión, objetivos y metas empresariales.
MISION
PEREA Y CIA SAS, es una empresa dedicada a la ejecución de obras civiles y a laexplotación, proceso y comercialización de materiales pétreos como agregados para la construcción, estamos comprometidos con nuestros clientes internos y externos a quienes ofrecemos productos de altacalidad a precios competitivos, contamos con un equipo de trabajo con los clientes, con la sociedad y el medio ambiente para el desarrollo integral de nuestra empresa.
VISION
PEREA Y CIA SAS, para el...