Triz

[Ide@s CONCYTEG 5(65): Noviembre, 2010]

Niño y Bednarek

Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas


 
 
  Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas

 
Luis Fernando Niño Luna1 Mariusz Bednarek 2
  Resumen
El objetivo principal de este artículo es presentar unainnovación a los procesos productivos, proponiendo una metodología para implantar el Sistema de Manufactura Esbelta adaptado a las condiciones y forma de trabajo en pequeñas y medianas empresas (PyMES) industriales mexicanas. Lo anterior soportado a partir de los resultados obtenidos en una investigación doctoral realizada sobre los fundamentos, elementos y modelos de este sistema de producción lametodología es una innovación aplicada a procesos y sistemas de producción; asi como a sus elementos, evaluados bajo un punto de vista integral. Por lo que esta propuesta se establece fuera del enfoque de innovación en productos o maquinaria.
 
  El principal valor de esta publicación, es la propuesta de los autores para que además de que esta metodología pueda ser utilizada como un mapa quemuestre el camino a seguir para implantar el Sistema de Manufactura Esbelta; ésta pueda ser vista como un ejemplo de innovación totalmente enfocada a sistemas y procesos productivos integrales, con un extenso campo de aplicación, debido a la gran cantidad de empresas manufactureras establecidas en México.
 
  Palabras clave: innovación, proceso, sistema, metodología, manufactura esbelta.
  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Doctor por el Instituto Orgmasz enVarsovia, Polonia; es coordinador de la carrera de ingeniería en sistema y tecnologías industriales en la Universidad Politécnica de San Luis Potosí. lfnino@upslp.edu.mx 2 Ph.D.,D.Sc. por el Instituto Orgmasz en Varsovia, Polonia; es Jefe del departamento de procesos productivos en la Facultad de Ingeniería de Producción en la Universidad Tecnológica de Varsovia. mb@eventgroup.pl
 
1

1284[Ide@s CONCYTEG 5(65): Noviembre, 2010]

Niño y Bednarek

Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas

Abstract
The main purpose of this paper is to present an innovation applied in productive processes, proposing a methodology to implement Lean Manufacturing System adapted for the conditions and ways to work in industrial Mexican SME’s.The last supported by the results obtained in a doctoral research related to the fundamentals, elements and models of lean manufacturing system. The methodology is an applied innovation for the production processes, systems and their elements evaluated by an integral point of view. Because of this, this proposal is not an analysis related to product innovation or equipment innovation.
 
  Themain value of this paper is the authors’ proposal to use this methodology as a map, showing a systemic vision about the road to follow in successful implementations of Lean Manufacturing System. But also, this work can be viewed as an example of process and systems innovation with a huge application ground, because the high number of manufacturing enterprises located in México.
 
 Keywords: Innovation, Process, System, Methodology, Lean Manufacturing.
 
 
 

factores de acuerdo con los requerimientos del cliente a través del tiempo (Mitre, 1998). Para lograr este incremento de competitividad, las empresas pueden optar por diferentes estrategias de innovación que ayuden a mejorar que ayuden a mejorar alguno de los elementos de la función que se está hablando, este...