TUYO



INDICE:



PORTADA -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
INDICE------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
LAS PERSONAS COMO RECURSOS ------------------------------------------------------------------------------ 3
LAS CIENCIAS DELCOMPORTAMIENTO ---------------------------------------------------------------------- 7
EL HOMBRE COMO SISTEMA BOIPSICOSOCIAL ------------------------------------------------------------ 9
LA PERSONALIDAD------------------------------------------------------------------------------------------------- 13
CARACTERISTICAS PROPIAMENTE HUMANAS--------------------------------------------------------------15
CONDUCTA DEL SER HUMANO -------------------------------------------------------------------------------- 16
MOTIVACION DE LAS PERSONAS ------------------------------------------------------------------------------ 17
CLIMA ORGANIZACIONAL --------------------------------------------------------------------------------------- 19
CONCLUSIONES---------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23






















LAS PERSONAS COMO RECURSOS:
Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta paradesarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas. Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos teóricos, operacionales, valor agregado, fuerza física, etc.; que impactarán directamente en el desarrollo empresarial se tratará siempre que sea de manera positiva-.
Las personas son la partefundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesita. Es por esto que, en la mayoría de las empresas por ejemplo, se realizan exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Incluso, existen áreas dentro de la empresa destinadas a la gestión de losrecursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicología y desempeño actitudinal.
podemos decir que estas áreas se encargan de elegir al recurso humano más apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando otrascondiciones y actitudes personales que impacten –o puedan impactar- de manera positiva en la organización: responsabilidad, emprendedor , compañerismo, respeto, honestidad, transparencia, etc.
Claro que para esto, también la empresa u organización debe ofrecer buenas condiciones laborales en principio, un correcto ambiente de trabajo que permita el desarrollo normal y cómodo de las actividades, yalgunas otras condiciones que los futuros trabajadores siempre considerarán: posibilidades de progreso dentro de la organización, capacitación permanente, premios por logros, incentivos, entre otras cosas.
En este sentido, quienes gestionan el área de recursos humanos, en contacto permanente con las personas que trabajan en la organización, deben ser capaces de vincular las inquietudes de lostrabajadores y los intereses de la empresa a fin de lograr un beneficio y equilibrio laboral hacia ambas partes.
Por lo que decíamos respecto de la importancia de las personas como motores impulsores dentro de la empresa en cuanto crecimiento y desarrollo, desde hace algunos años, diferentes universidades o centros de enseñanza superior han incorporado a su oferta académica cursos, diplomados, o...