uáles estrategias propondrías implementar para resolver las problemáticas que se describen? Tienes que indicar, de manera justificada:

1.- Cuáles estrategias propondrías implementar para resolver las problemáticas que se describen? Tienes que indicar, de manera justificada:

Qué acciones propones para mejorar la liquidez?
Toda acción que tenga como finalidad el obtener la liquides o liquido tiene que obedecer a una característica principal y esta obedece a el activo circulante con el que cuente la empresa, el inventario quese tenga, todas las inversiones temporales tendrían que ser sujetas a revisión y análisis, los documentos por cobrar, deudores diversos todos estos a corto plazo pueden ser líquidos y poder salir avante de esta situación, esto aunado a un incremento del roll de las ventas en conjunto con una planeación estratégica lineal, minimizando costos y buscando maximizar resultados.
  Qué hacer para mejorarla rotación actual de cuentas por cobrar?
Mejorara la comunicación y los tiempos de respuesta de la misma, para reducir la conversión del cobro a la liquidez, el establecer un interés revolvente para amortizar los retrasos, es importante conocer a nuestros clientes con el conoce a tu cliente podríamos tener una idea de las necesidades, y ver de qué manera así presionar a nuestros deudoresdiversos.
Qué hacer para mejorar la rotación actual de inventarios?
Para mejorar la rotación en los inventarios es como se dice todo lo que posee la empresa, por lo tal es primario determinar que nos interesa convertir en liquido, cual es la urgencia, por ejemplo materias primas, insumos, productos terminados todo eso es primario el tener inventario pude ayudar a reducir costos, esto es muy importantebasándonos en las necesidades de la empresa.
Es importante tener un inventario de acuerdo a las necesidades de la empresa.
  Qué propones hacer con el exceso en la reserva para obsolescencia de inventarios que el caso menciona?
Es importante determinar qué tipo de inventario se tiene ya que todo este genera un costo de almacenaje y en mucha ocasiones se pueden incurrir en gastosadministrativos que superen las utilidades al utilizarlos en la cadena productiva, por lo que se realizaría una propuesta de análisis para ver si el inventario es adecuado y si los costos es importante ver que también muchas veces se tiene asegurado el inventario y eso genera un costo contable muchas veces alto por lo que se tiene que tener en cuenta dentro del balance general.
Al tener un inventario en granescala o mayor, el riesgo de liquidez y el riesgo de hacer inversiones temporales se reduce en gran medida.
Qué acciones propones para resolver el problema de atraso de pagos a las compañías afiliadas?
La palabra negociación implica mucho en cualquier empresa y en la vida en general se puede obtener mucho, para resolver los pagos atrasados, se podrían encontrar convenios y maneras de poder irrenegociando los pagos, que empiece haber flujo de efectivo y un compromiso de pago.
 
2.- Cerrarías la empresa?

No, ya que los problemas siempre vienen acompañados por una solución y si es integral mejor, la mala administración, la falta de determinación y desconocer las área de mejora y oportunidad atrajeron diversos problemas mediante una analis FODA, podaría encontrarse una buena estructurapara iniciar a mejorar la empresa.

.- Cuáles estrategias propondrías implementar para resolver las problemáticas que se describen?  Tienes que indicar, de manera justificada:
-         Qué acciones propones para mejorar la liquidez?
•&νβσπ;Inicialmente es necesario reducir los sueldos administrativos, básicamente reducir el tamaño de la estructura.
•&νβσπ;Baja rotación deinventarios
•&νβσπ;Liquidar las cuentas por cobrar
-         Qué hacer para mejorar la rotación actual de cuentas por cobrar?
•&νβσπ;Reducir el tiempo de cobranza, actualmente la cartera vencida es muy alta. Hay un 20% por encima de 120 días.
•&νβσπ;Crear una política más estricta para las cuentas por cobrar.
•&νβσπ;Comunicar dicha política a los clientes.
-         Qué hacer para...