U2AI DIRECCION Y GERENCIA EN LAS ORGANIZACIONES NORMA LILIANA MALDONADO LORETO VF

IDENTIFICACION DE LAS TECNICAS DE SURPERVISION EN LAS ORGANIZACIONES
ALUMNO: Norma Liliana Maldonado Loreto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INTEGRADORA UNIDAD 2
MATERIA: DIRECCION Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
178562051435SOLUCIONES LOGISTICAS
CONFIABLES
00SOLUCIONES LOGISTICAS
CONFIABLES
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UN POCO DE CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
GRUPO PORTEO LOGISTICO, S. A. de C. V.,se ha ido desarrollando y transformando en una empresa cada vez más sólida en sus creencias, valores y principios. Hoy en día el tamaño de nuestra empresa nos exige divulgar por diferentes medios este sistema llamado nuestra misión, visión y valores del área comercial.
En este documento estaremos hablando únicamente del área funcional elegida que es DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS.
MISION,VISION
En GRUPO PORTEO LOGISTICO, trabajamos conjuntamente con nuestros clientes para garantizar que nuestros servicios satisfagan, y/ o mejoren, siempre las expectativas de estos.
Nuestro compromiso es trabajar en equipo entre nuestro personal y clientes, aprovechando habilidades, conocimientos y experiencias de ambas partes, a través de un sistema de aseguramiento de calidad, que nos lleve amejorar el servicio que otorgamos.
VALORES
La energía de cada uno de los miembros de la organización es capaz de crear un clima que propicie la colaboración, el trabajo en equipo, la comunicación, la iniciativa, la pro actividad y el reconocimiento al buen desempeño y logro de resultados.
OBJETIVO
Un objetivo permanente que todos debemos buscar como empresa y como personas es ser los primeros, losmejores. Esta búsqueda permanente nos deberá mostrar el deseo de crecimiento continuo. Cada vez que logremos un objetivo, fijar nuevos y más retadores; ser los primeros en capacitar y desarrollar a nuestro personal y con todo ello servicio de la más alta calidad basada en una cultura que nos haga sentir el orgullo de pertenecer a GRUPO PORTEO LOGISTICO, S.A. de C. V.
CULTURA Y TECNICAS DESUPERVISION
TECNICAS DE SUPERVISION DENTRO DE LA EMPRESA
El principal método de supervisión que yo puedo encontrar dentro de la organización es el cual se de supervisión directa, el cual se lleva a cabo mediante las siguientes funciones claves: organizar, seleccionar, capacitar, evaluar y motivar a la fuerza de ventas, ya que ningún plan de mercadeo tiene éxito sin no se ejecuta eficazmente.
Elmercadeo de la empresa basa su objetivo en la estrategia competitiva, es decir lo más importante es cómo combatir su competencia, antes, el objetivo primordial en el cliente, pero las cosas han cambiado.
Mediante este método se supervisa el tiempo completo de todos los vendedores, ya que muchas veces la gestión de ventas da resultados no esperados, lo cual sería muy tarde para resolver al final deun día o de toda una gestión.
Además de lo antes mencionado, podemos considerar a la organización bajo el esquema de supervisión individual por lo menos en el departamento en el que yo me desarrollo, que es el de desarrollo de nuevos negocios, ya que se preocupa mucho por el desarrollo como individuos, en cuanto a capacitaciones y desarrollo profesional. Y se tratan los temas que se suscitandía a día, de manera personal con cada uno de los colaboradores, ya que aunque realizamos una actividad muy similar cada quien tiene a sus prospectos y los casos son aislados.
La Supervisión se realiza de manera Formal, se tienen calendarizadas las reuniones y revisiones de avances así como las que son dirigidas a revisar presupuestos. Estas reuniones en primera instancia se realizan con elsupervisor inmediato, para después presentarse a dirección general. Y cada reunión cuenta con un núcleo bien delimitado, y se establecen alcances y objetivos dentro de la misma.
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de...