Un buen jefe

EL PAPEL DEL JEFE EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

El mando es la figura fundamental en la gestión de personas. Bajo esta línea nos vamos a mover a lo largo de todas las siguientes. .- La gestión depersonas no debe de ser algo lejano, de lo que se encargue el departamento de RRHH que, posiblemente, apenas conozca a los integrantes del grupo de trabajo. RRHH sólo debe de ejercer como garante delcomplimiento de los derechos y obligaciones por ambas partes. .- Gestión emocional del mando. El salario, en grupos de trabajo no básicos, ya no es lo más importante. Los trabajadores, cada vez más,valoramos otras aportaciones de la empresa aparte de la meramente económica: salario emocional, flexibilidad laboral, conciliación de la vida familiar y profesional, reputación corporativa… Todo esto parael trabajador está muy bien, pero ¿Qué aporta a la empresa? COMPROMISO. Supongamos que un trabajador se tiene que ausentar de su puesto de trabajo por fallecimiento de un familiar. Si en vez de los 2días por ley, el mando le da libertad para que cuando haya acabado de hacer todas las gestiones se reincorpore, sean 2 o 4 días, el valor del compromiso de ese trabajador para con la empresa es muchomayor que la diferencia de días. Simplemente con que el mando le de esa opción, ya se genera ese compromiso adicional, independientemente de si luego utiliza esos días extras. .- Comunicación yevaluación del desempeño. Todo mando debe de evaluar el desempeño de su grupo. Él es el que mejor los conoce pues trabaja día a día, codo con codo con ellos. Este conocimiento es vital a la hora de subidassalariales. El mando será quien decida a quienes y cuanto subir el salario y no de forma general a todos ya que en el grupo habrá gente buena, regular y mala. Esto se debe de dejar bien claro,explicarlo y argumentarlo con ejemplos reales acaecidos tiempo atrás. El mando está cerca, RRHH, lejos. .- Detección de necesidades formativas y de desarrollo. El mando debe de promover la formación y el...