Un Buen Lector
Los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboralque surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
. Como casi todos pertenecemos a varios grupos, es obvio que cada uno nos proporciona diferentes beneficios.
Por su forma de administración,los grupos pueden ser administrados en forma tradicional y auto dirigidos.
EJEMPLOS
• Grupos administrados en forma tradicional. Es el grupo donde existe un líder o administrador oficial.
• Gruposautoridirigidos. Los trabajadores comparten la responsabilidad de administrar el grupo de trabajo.Por el tiempo de duración de su existencia, los grupos pueden ser permanentes y temporales.
• Grupospermanentes. Trabajan durante largos plazos de tiempo, por lo general un año cuando menos.
• Grupos temporales. Estos se forman para plazos breves de tiempo especificados con anterioridad, a fin derealizar una serie de tareas o proyectos, como comités.
Por las funciones que desempeñan pueden ser de una función o interfuncionales.
• Grupos de una función. Son los que tienen miembros quedesempeñan una sola función, como ingenieros, auditores, etc.
• Grupos interfuncionales o multidisciplinarios. Son aquellos cuyos miembros desempeñan diversidad de funciones.
Grupos informalesejemplos
grupos, ya sean estos formales o informales, como se puede observar en la figura 3.4 a continuación se muestran los más comunes:
• Tamaño. El rango del tamaño de un grupo puede ser desde dosmiembros hasta un límite normal de trece a dieciséis. El número ideal es de doce personas, el tamaño del grupo pude afectar en las dimensiones de liderazgo, tolerancia entre los miembros y los procesosde grupo.
• Roles. Las personas asumen una serie de roles, es decir el conjunto de comportamientos esperados asociados a un trabajo en particular. Y se dividen a su vez en tres categorías:
- Roles...
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