Un Cambio De Cultura
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2011
Sadot Mendoza Nagarian
2-IX-2011
lectura2
Performance transformation: una cultura de cambio
Actualmente los avances tecnológicos son más rápidos, los clientes más exigentes y existe mayortransformación en el mercado por lo que todo esto exige que las empresas se anticipen y se adapten para responder a los nuevos retos.
Para tener éxito en estos aspectos el factor humano es indispensable,estos deben estar dispuestos, preparados e incluso anticipados al mercado. Por otro lado las organizaciones deben ser flexibles para que así el cambio sea más rápido y se pueda adaptar a lasexigencias que se presentan.
Por otro lado la cultura también es uno de los aspectos importantes para lograr el cambio y tener un buen desempeño para poder lograr las exigencias de de los consumidores paraesto se deben tomar en cuenta tres fases.
La primera es el diagnostico esta fase lo que busca es que se encuentren las conductas y comportamientos que están deteniendo la transformación de la empresa,para lograr este cambio se utilizan encuestas, grupos de enfoque, entrevistas, etc.
En según punto se encuentra el diseño una vez encontrado los obstáculos se busca hacia donde se quiere dirigir laorganización. Se crean acciones y decisiones que provoquen una cultura diferente y logre superar a la competencia y así consolidarse en el futuro.
La última fase es la implementación en la cual esla ejecución de las iniciativas tanto individuales como de la organización estas deben ser monitoreadas y ajustadas de acuerdo al cambio natural.
Por último al realizar los procesos de transformaciónse deben tener en cuenta cinco prioridades. La primera es tener metas en cada una de las áreas o unidades de negocio y se deben tener metas tanto individuales como grupales.
Cada persona y área debetener definido sus planes y concentrarse en los objetivos establecidos esta es la segunda prioridad.
El siguiente punto es de suma importancia ya que para lograr y desarrollar todo lo establecido...
2-IX-2011
lectura2
Performance transformation: una cultura de cambio
Actualmente los avances tecnológicos son más rápidos, los clientes más exigentes y existe mayortransformación en el mercado por lo que todo esto exige que las empresas se anticipen y se adapten para responder a los nuevos retos.
Para tener éxito en estos aspectos el factor humano es indispensable,estos deben estar dispuestos, preparados e incluso anticipados al mercado. Por otro lado las organizaciones deben ser flexibles para que así el cambio sea más rápido y se pueda adaptar a lasexigencias que se presentan.
Por otro lado la cultura también es uno de los aspectos importantes para lograr el cambio y tener un buen desempeño para poder lograr las exigencias de de los consumidores paraesto se deben tomar en cuenta tres fases.
La primera es el diagnostico esta fase lo que busca es que se encuentren las conductas y comportamientos que están deteniendo la transformación de la empresa,para lograr este cambio se utilizan encuestas, grupos de enfoque, entrevistas, etc.
En según punto se encuentra el diseño una vez encontrado los obstáculos se busca hacia donde se quiere dirigir laorganización. Se crean acciones y decisiones que provoquen una cultura diferente y logre superar a la competencia y así consolidarse en el futuro.
La última fase es la implementación en la cual esla ejecución de las iniciativas tanto individuales como de la organización estas deben ser monitoreadas y ajustadas de acuerdo al cambio natural.
Por último al realizar los procesos de transformaciónse deben tener en cuenta cinco prioridades. La primera es tener metas en cada una de las áreas o unidades de negocio y se deben tener metas tanto individuales como grupales.
Cada persona y área debetener definido sus planes y concentrarse en los objetivos establecidos esta es la segunda prioridad.
El siguiente punto es de suma importancia ya que para lograr y desarrollar todo lo establecido...
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