Una empresa como sistema

UNA EMPRESA COMO SISTEMA

Antes que nada, un sistema es un conjunto de partes que se encuentran coordinadas y en interacción, las cuales forman un todo para alcanzar un conjunto de objetivos. Una empresa vista de esta manera y desde el punto de vista de la teoría general de sistemas tiene estas características ya que todos sus componentes forman parte de un todo la cual tiene una equifinalidad,es decir, tiene un objetivo claro que en este caso sería poder vender el producto de la cual se está hablando, si es una empresa de autos, de alimentos, ropa, etc.
Los elementos que componen a la empresa como un sistema serian, la materia prima y el dinero que se invierte, que en este caso vendrían siendo los insumos, todo el proceso de producción hasta llegar al producto final. Debe haberretroalimentación para que esta vuelva a tener el mismo proceso pero antes, el producto debe ser mayor a lo invertido, es decir, debe haber sinergia, ya que es necesario para poder seguir llevando a cabo el sistema como tal.
Existe la recursividad por que, dentro de este sistema existen otros sistemas, que hacen posible esta. Desde sistemas en las maquinas que ayudan a la producción, hasta otrossistemas sociales que conforman a la misma, como un sistema de trabajadores. Una característica de este sistema es su estructura, ya que puede ser divisible en varios aspectos para su mejor entendimiento, pero en la manera en que funcionan no se pueden dividir, ya que si se dividieran de forma física, disminuiría la capacidad de cada elemento y la equifinalidad de esta no se llevaría a cabo.
Loslímites de una empresa son difíciles de definir, ya que pueden variar según la situación en que esta se encuentre, pero siempre va estar influyendo en su entorno, por lo tanto es el ejemplo de un sistema abierto, ya que afecta a otros sistemas, pero también se podría definir como un sistema artificial, ya que fue creado por el hombre.
Cada empresa tiene que tener una visión de si se cumplen o no losobjetivos, para ello tienen que buscar información de los sistemas con los que está involucrada, es decir, con su entorno, así es como se conoce el grado de desviación entre la realidad y los objetivos que se tienen marcados, por eso es que se ocupan diferentes métodos para poder obtener una mejor toma de decisiones, como lo es la estadística, la probabilidad, o algunos otros métodos como el árbolde decisiones.
Siempre debe de haber comunicación entre las diferentes áreas que conforman a la empresa, debe haber un control para evitar que la empresa tenga entropía lo cual puede llevar a la muerte de un sistema, esto también puede ser causado por la falta de homeostasis, que es el equilibrio que debe haber en una empresa para que la equifinalidad siempre resulte.
En un sistema como lo es unaempresa la emergencia es la descomposición del sistema en unidades más pequeñas, indica la posesión de cualidades y atributos, esto sería descomponer la empresa en partes más pequeñas para poder ser estudiada mejor, dividirla en áreas especificas para poder ver que es lo que le hace falta a este, o en que va bien, no es necesariamente un subsistema, sino partes del mismo sistema.
Esta siempredebe estar preparada para afrontar los distintos cambios que se le presentan en su entorno, según el escenario comercial en el que se presentan, la gerencia se debe de encargar de tener una visión objetiva para poder tomar la mejor decisión, organizándose en todas la áreas que se encuentran involucradas dentro de este sistema, a lo que llamamos recursividad, porque cada área que conforma al sistemaes un subsistema o sistema que conforma al la empresa.
Las empresas tienen un pensamiento holístico, ya que lo que la conforma es un todo, y la analizan desde el punto de vista de múltiples interacciones, es decir, que todas las propiedades que conforman a esta empresas no pueden ser determinadas o explicadas como la suma de sus componentes, sino que el todo, en este caso la empresa, y sus...