Una Herramienta De Diagnóstico Del Clima Laboral
Magdalena Rojas Wettig Darío Rodríguez Mansilla Luis Fernando Alarcón Cárdenas
Contenido de la presentación Introducción Marco conceptual Metodología Resultados Aplicación Conclusiones y recomendaciones
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Magdalena Rojas, Darío Rodríguez, Luis F. Alarcón.
II ELAGEC 2008, Santiago, Chile.
1Introducción
Todo ámbito de la vida humana tiene relación con las organizaciones Las empresas corresponden a organizaciones que tienen objetivos, los cuales se logran a través de las personas que trabajan en ella. Es por esto que la organización debe promover el bienestar y desarrollo de quienes participan en ella Lo anterior no suele ser parte de la cultura de la industria de laconstrucción existe una dependencia entre el bienestar de la persona en la organización y su productividad, la persona puede llegar a tener la disposición a entregar lo mejor de sí para que la organización progrese. Es por todo lo anterior que el diagnóstico organizacional no sólo es necesario en las organizaciones, sino imperativo para conocer las fuerzas y oportunidades de mejoramiento y utilizarlas paralos fines de la organización. Lo anterior motiva al cambio planificado, es decir, el desarrollo organizacional. (Rodríguez, 2002). Al conocer la necesidad de desarrollo organizacional, es natural preguntarse de qué manera es posible llevarlo a cabo. Para la realización de un cambio planificado, es importante tener es cuenta las fortalezas y las oportunidades de mejora de la organización, y asíutilizarlos para los fines de la organización (Rodríguez, 2004). Es decir, lo que se requiere de manera inicial es un diagnóstico organizacional.
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“Consiga el nombre de ese hombre y déle un aumento!!!”
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Lo necesario: Diagnóstico Organizacional Proceso de análisis:
Análisis sistemático, integral y periódico. Para ser reconocido:
Ser hecho propio por la organización
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El clima laboral como respuesta… Es un tipo de diagnóstico organizacional. Visión global de la organización. El diagnóstico de clima laboral es la percepción en un instante determinado que tienen los miembros de una organización de su entorno de trabajo.
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¿Cómo estudiar el clima? Enfoque de medidas múltiples. Clima laboral es el resultado de la interacción de variables: dimensiones. Cada dimensión se explica a través de parámetros.
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CLIMA LABORAL
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CONFIANZA
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El trabajo realizado…
Etapa 1: Levantamiento de las dimensiones del clima...
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