Uned Psic. Organizaciones, Apuntes Tema 1

LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA: TAYLOR Y FAYOL(BASICA)
El objetivo central de la organización científica del trabajo fue mejorar la productividad a través del análisis pormenorizado de todos los aspectos relacionados con el trabajo.
Su principal aportación consistió en su intento de generalizar la forma de trabajar de las máquinas a la conducta de los trabajadores.
Principales autores de estacorriente: Taylor y Fayol

|La obra de Taylor |Fayol: |
|Máximo representante de este movimiento. |Su obra se puede considerarcomplementaria a la de Taylor. |
|Interesado por los problemas relacionados con la falta de eficacia de las empresas. Propuesta: |Su interés se centra en la administración de las empresas y especialmente en la resolución de los|
|Que la incorporación de las máquinas al sistema productivo debería ir acompañada de métodos de trabajoque maximizarán|problemas organizativos. |
|la productividad, eliminado los movimientos inútiles y los tiempos muertos. Usando métodos de análisis racional se |Según este autor, las empresas pueden dirigirse de forma eficiente aplicando una serie de |
|analizaban las tareas en sus diferentes partes y sereagrupaban de forma que se consiguiera el mayor nivel de |principios universales (división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de |
|productividad al mínimo coste. |mando, unidad de dirección, subordinación de los individuos a los intereses generales, remuneración|
|Ya no se podíaachacar la ineficacia a las máquinas si no a dos tipos de factores: unos internos a los trabajadores y |equitativa, centralización, jerarquización, orden, equidad, estabilidad de los contratos, |
|otros externos centrados en los métodos de trabajo. |iniciativa de los empleados y espíritu corporativo) que pueden resumirse endos: |
|Teorías de Taylor como dirigir a los trabajadores se asienta en una tipología dual de la naturaleza humana, para él, |Tener una estructura muy formalizada que especifique en todo momento las funciones y tareas de |
|existían dos tipos de personas. |cada trabajador|
|Unos con condiciones naturales más excepcionales (inteligencia, personalidad, etc.) y que, por lo tanto, deberían |La existencia de una autoridad firme y rígida que controle la situación en cada momento y, a su |
|dedicarse a tomar decisiones, diseñar y mandar y|vez, que favorezca la coordinación. |
|Otros menos aptos, y que por tanto deberían obedecer y ejecutar lo que aquellos habían dispuesto. | |
|A partir de este modelo, Taylor plantea la que sería su manerade dirigir al personal basada en la selección de los | |
|más aptos, en una división rígida del trabajo, en un sistema de incentivos económicos vinculados al desempeño, como | |
|forma de...