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NTRODUCCIÓN
Las funciones administrativas son realizadas por las personas que tienen el carácter de jefatura, desde al el más bajo nivel se supervisión hasta el rango más alto de gerencia. En ellasdesempeña el rol el ejecutivo. Estas funciones son Planeación, Organización, Ejecución y el Control
LA PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
Planificar es fijar un curso de acción completo con una secuencia deoperaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización.
La selección y relación de hechos
Formulación y uso de supuestos sobre el futuro
Formulación de actividades paraalcanzar objetivos
Naturaleza de la Planeación
Contribuye en forma positiva a lograr objetivos
Es requisito para la organización, ejecución y control
Es una función de todo Ejecutivo
Persigue laeficiencia de los planes
Características de una buena Planeación
* Se busca la información disponible y expectativas del entorno
* Involucra a los subordinados y asigna responsabilidades
*Incluye la identificación personal y organizacional
* Se relaciona con la certidumbre e incertidumbre
* El Intelectual por naturaleza
* Es continua y permea toda la la empresa
*Consigue que sucedan las cosas
* Establece bases para el control
* Formas de hacer la Planeación

Concepto E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

La planeaciónequivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
Para lograr la óptima planeación debemos conocer tres principios:

Ø Principio de la precisión. Aquí debemosdesarrollar planes precisos, sin divagar.
Ø Principio de la flexibilidad. Debemos dar margen para posibles cambios.
Ø Principio de unidad. Todos los planes que se apliquen en una empresa o en tu propiotrabajo deben estar coordinados jerárquicamente hasta formar, al final, uno solo.

Munch Galindo y García Martínez: La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo....
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