Unidad 07

Unidad 7

• Administración de inventarios

Objetivos específicos de aprendizaje
Al terminar de estudiar este capítulo, el estudiante será capaz de:
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Explicar el concepto de inventarios.
Explicar el concepto de administración de inventarios.
Explicar la importancia de la administración de inventarios.
Mencionar y explicar la clasificación de inventarios.
Mencionar y explicar loscostos de inventarios.
Mencionar y explicar las políticas ABC.
Explicar el concepto de cantidad económica de pedido (CEP).
Calcular la cantidad económica de pedido, dada la información
necesaria.
• Explicar el concepto de punto de renovación de pedido.
• Calcular el punto de renovación de pedido, dada la información
necesaria.
• Explicar el concepto de inventario de seguridad.

INTRODUCCIÓN
Dentrode las empresas industriales existen pocos elementos que jueguen un
papel tan importante como los inventarios. Además de ser esenciales para todo proceso
productivo, representan un gran porcentaje de la inversión en dichas empresas; por lo
que la eficiencia con que sean manejados es un factor determinante en el éxito o
fracaso de la misma.
Este capítulo está enfocado hacia las fórmulas, sistemas yherramientas en
general que permitan a la dirección de la empresa obtener un mayor aprovechamiento
de sus recursos, tomando decisiones que basadas en dichas herramientas, sean más
adecuadas a las necesidades específicas del negocio.

Concepto de inventarios
La palabra inventario en términos generales, se usa para designar la relación o
lista de los bienes materiales y derechos pertenecientes auna persona o comunidad,
hecha con orden y claridad.
Desde el punto de vista de la empresa industrial, inventarios son los bienes de
una empresa destinados a la producción de artículos para su posterior venta, tales
como materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros materiales
que se utilicen en el empaque o las refacciones.

Concepto de administración de inventarios
Laadministración de inventarios es la aplicación de procedimientos y técnicas
que tienen por objeto establecer, poner en efecto y mantener las cantidades más ventajosas de materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros
inventarios, minimizando los costos a que den lugar, para contribuir a lograr los fines de
la empresa.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
La importanciade tener un control efectivo sobre los inventarios se basa en las
siguientes premisas:
l. El manejo efectivo de los inventarios es esencial a fin de proporcionar el mejor
servicio a los clientes. Si la situación de pedidos atrasados o falta de artículos en
bodega se convierte en una situación constante, se invita a la competencia a
llevarse el negocio sobre la base de un servicio más completo.
2.Sin un manejo y control de existencias operantes, una compañía no puede
producir con el máximo de eficiencia. Si las materias primas, las piezas o
subensambles no se tienen al momento en que deben emplearse, el objetivo de
la producción, que es fabricar oportunamente el producto deseado, de una calidad especifica, en cantidades apropiadas y al menor costo posible, no se logra.
La fabricación es,en el fondo, un proceso de convertir dinero en dinero, y si tiene
éxito significa el incremento de éste para quienes arriesguen los recursos
iniciales.
3. El costo de mantener los inventarios está afectado directamente por la pericia
con que se controlen los diversos niveles establecidos para los mismos.
Se ha estimado que el costo de mantenimiento fluctúa entre un 10 y un 25% del
valor de lospropios inventarios, dependiendo de la rama industrial de que se
trate y de las condiciones peculiares de la empresa. Este costo incluye renglones
tales como: intereses sobre capital invertido, equipo de almacenaje, espacio
sobre bodegas, seguros, etcétera. Si la empresa es una industria cuya evolución
técnica está avanzando rápidamente, el factor obsolescencia se vuelve
sumamente importante....