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Actividad 1
1.- Forma en que las organizaciones se enlazan desde el punto de vista de una compañía en particular, Cadena de suministros.
2.-Delegación de algunas de las actividades internas de la empresa y responsabilidades de decisión a proveedores externos,  Outsourcing o Subcontratación.
3.- Valor de un artículo por libra de peso: Gestión de compras.
4.- Productos como prendas de moda ycomputadoras personales que normalmente poseen un ciclo de vida de pocos meses,  productos innovadores.
5.- Variabilidad en la demanda que se amplifica conforme nos desplazamos del consumidor al fabricante en la cadena de suministros, cadena de suministros.
6.- Acción de adquirir un bien o un servicio para suplir una necesidad a cambio de un medio de pago,  Gestión de compras.
Actividad 2
A) cada unade las estrategias de la cadena de suministros que las empresas pueden utilizar para realizar sus compras.
1- Cadena de suministros con protección contra riesgos
2- Cadena de suministros eficientes
3- Cadenas de suministros ágiles
4- Cadenas sensibles de suministros
B) las características de los tipos de estrategias de diseño de las cadenas de suministros.
1- Cadena de suministros con proteccióncontra riesgos son aquellas que aplican estrategias dirigidas a compartir o mantener en común recursos en una cadena de suministros, de tal manera que los riesgos de interrupción del suministro se puedan compartir. Ésta clase de estrategia es común en la venta al menudeo, donde diferentes tiendas al menudeo o concesionarios comparten existencias.
2- Cadenas de suministros eficientes son aquellasque aplican estrategias dirigidas a la creación de la máxima eficiencia en costos. Para lograrlo deben eliminarse las actividades que no agreguen valor, deben buscarse las economías de escala, deben aplicarse técnicas de optimización para mejorar la capacidad de utilización en la producción y distribución y deben establecerse enlaces de información para garantizar la máxima eficiencia, exactitud ytransmisión efectiva de información de costos a lo largo de la cadena de suministros.
3- Cadenas de suministros ágiles son aquellas que aplican estrategias orientadas a responder y actuar con flexibilidad ente las necesidades de los consumidores, al tiempo que protegen contra riesgos de escasez o fallas de suministros compartiendo existencias y otros recursos de producción.
4- Cadenas sensiblesde suministros son aquellas que aplican estrategias destinadas a responder o actuar con flexibilidad a las necesidades cambiantes y diversas de los consumidores.

C) la diferencia entre la administración de la cadena de suministros y la administración de la logística.
¿En qué consiste la logística?
La logística consiste en la planificación, ejecución y control de los productos que entregamos a losclientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos. La logística suele incluir procesos como la gestión del transporte, la flota, el almacenamiento planificación de pedidos, los inventarios de los productos o la previsión de la oferta y demanda entre otros. En su finalidad entrega los productos desde la planta de producción hasta el cliente final.
¿Qué es la cadena de suministros?
La cadena desuministro es la que controla todo el flujo de trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento, distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La logística es por lo tanto un componente más dentro de la cadena de suministros.
¿Cuáles son las diferencias entonces?
Servicios
La logística busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para entregar los productos decalidad a los clientes. En la cadena de suministros ya se encargan de encontrar materias primas de calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.
Organización
La logística tiene que ser organizada para poder distribuir los productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para que no falle la logística....