UNIDAD 1: EL PROYECTO DE EMPRESA
Páginas: 9 (2071 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
UNIDAD 1: EL PROYECTO DE EMPRESA
1 º Las características del empresario
1.1 El Emprendedor
1.2 Razones para crear una empresa
1.3 El perfil del emprendedor: Cualidades y Tipología.
2º Ideas de negocio
2.1 Definición
2.2 Elementos que incluye
2.3 Cómo desarrollar una idea de negocio
Fuentes generadoras de ideas
3º Las ideas ajenas
3.1 La franquicia.Concepto
Las partes
TEMA 1: La idea empresarial y el emprendedor
1 º Las características del empresario
1.-1 El Emprendedor
Antes de pasar al desarrollo de las fases de un proceso de creación de empresas es preciso presentar al protagonista principal que será quien ponga en marcha elproyecto: el emprendedor, emprendedora o emprendedores, si son más de uno. Este podrá ser una persona o un equipo de trabajo, pero en general, deberá ser alguien que tenga una idea de negocio y ser capaz de llevarla a la práctica.
1.-2 Razones para crear una empresa:
Las motivaciones pueden ser variadas. En encuestas realizadas en diversos puntos de la geografía nacional se señalan como razonespara la creación de una empresa las siguientes:
Más de la mitad de los nuevos empresarios habían iniciado su andadura por poseer una buena idea de negocio.
Más de un tercio afirmaba contar con algún cliente antes del inicio de su actividad.
Otro motivo era la búsqueda de la independencia laboral
Una cuarta parte de las respuestas respondía a la tradición empresarial familiar.
Unode cada cinco encuestados apuntaba la situación de desempleo.
Lo cual se puede resumir en:
Aprovechar una idea nueva y ponerla en práctica.
El deseo de prosperar.
Ser independiente.
Autoempleo, que surge como alternativa al desempleo.
La aventura de crear una empresa no es tarea fácil y puede suponer un período de tiempo largo, en función de:
1. Grado de maduración de laidea.
2. Nivel tecnológico.
3. Necesidades de financiación.
4. Especialización de las inversiones requeridas.
5. Complejidad y distancia de los mercados objetivo.
En definitiva, crear una empresa supone:
Invertir medios económicos.
Comprar materiales.
Utilizar recursos humanos.
Coordinar a la vez todos esos recursos de manera que se destinen a cumplir losobjetivos previamente establecidos.
Por ello, el nuevo promotor debe ser capaz de llevar a cabo una serie de tareas multidisciplinares que no es fácil de encontrar reunidas en una misma persona.
En este sentido, adquiere importancia la figura de equipo de trabajo en un proyecto, en el que las distintas personalidades se complementan y reúnen las capacidades necesarias:
Dirigir.Organizar.
Abordar nuevos proyectos.
Tener nuevas ideas.
Reunir los medios económicos necesarios para abordar esos proyectos.
Seleccionar y contratar al personal de la empresa.
Dirigir al personal de tal manera que puedan alcanzar los objetivos motivándolos.
1.-3 El perfil del emprendedor: Cualidades y Tipología.
No es fácil encontrar en una persona todas las cualidadesnecesarias para crear una empresa. Pero si se conoce el modelo ideal de promotor, se pueden establecer las carencias que uno tiene y así aplicar las soluciones más adecuadas en cada caso. Estas soluciones pasan por la formación, el acompañamiento e incluso el apoyo personal.
A continuación se exponen las cualidades que en teoría debe reunir el nuevo emprendedor desde el punto de vista desus aptitudes y actitudes, así como una tipología del emprendedor.
Cualidades de referencia del Emprendedor
Psicológicas:
Confianza en sí mismo.
Valor suficiente para asumir riesgos.
Serenidad.
Ambición e ilusión por el proyecto.
Creatividad y espíritu innovador.
Intelectivas
Capacidad de organización.
Capacidad de coordinación de:
Medios humanos.
Medios...
UNIDAD 1: EL PROYECTO DE EMPRESA
1 º Las características del empresario
1.1 El Emprendedor
1.2 Razones para crear una empresa
1.3 El perfil del emprendedor: Cualidades y Tipología.
2º Ideas de negocio
2.1 Definición
2.2 Elementos que incluye
2.3 Cómo desarrollar una idea de negocio
Fuentes generadoras de ideas
3º Las ideas ajenas
3.1 La franquicia.Concepto
Las partes
TEMA 1: La idea empresarial y el emprendedor
1 º Las características del empresario
1.-1 El Emprendedor
Antes de pasar al desarrollo de las fases de un proceso de creación de empresas es preciso presentar al protagonista principal que será quien ponga en marcha elproyecto: el emprendedor, emprendedora o emprendedores, si son más de uno. Este podrá ser una persona o un equipo de trabajo, pero en general, deberá ser alguien que tenga una idea de negocio y ser capaz de llevarla a la práctica.
1.-2 Razones para crear una empresa:
Las motivaciones pueden ser variadas. En encuestas realizadas en diversos puntos de la geografía nacional se señalan como razonespara la creación de una empresa las siguientes:
Más de la mitad de los nuevos empresarios habían iniciado su andadura por poseer una buena idea de negocio.
Más de un tercio afirmaba contar con algún cliente antes del inicio de su actividad.
Otro motivo era la búsqueda de la independencia laboral
Una cuarta parte de las respuestas respondía a la tradición empresarial familiar.
Unode cada cinco encuestados apuntaba la situación de desempleo.
Lo cual se puede resumir en:
Aprovechar una idea nueva y ponerla en práctica.
El deseo de prosperar.
Ser independiente.
Autoempleo, que surge como alternativa al desempleo.
La aventura de crear una empresa no es tarea fácil y puede suponer un período de tiempo largo, en función de:
1. Grado de maduración de laidea.
2. Nivel tecnológico.
3. Necesidades de financiación.
4. Especialización de las inversiones requeridas.
5. Complejidad y distancia de los mercados objetivo.
En definitiva, crear una empresa supone:
Invertir medios económicos.
Comprar materiales.
Utilizar recursos humanos.
Coordinar a la vez todos esos recursos de manera que se destinen a cumplir losobjetivos previamente establecidos.
Por ello, el nuevo promotor debe ser capaz de llevar a cabo una serie de tareas multidisciplinares que no es fácil de encontrar reunidas en una misma persona.
En este sentido, adquiere importancia la figura de equipo de trabajo en un proyecto, en el que las distintas personalidades se complementan y reúnen las capacidades necesarias:
Dirigir.Organizar.
Abordar nuevos proyectos.
Tener nuevas ideas.
Reunir los medios económicos necesarios para abordar esos proyectos.
Seleccionar y contratar al personal de la empresa.
Dirigir al personal de tal manera que puedan alcanzar los objetivos motivándolos.
1.-3 El perfil del emprendedor: Cualidades y Tipología.
No es fácil encontrar en una persona todas las cualidadesnecesarias para crear una empresa. Pero si se conoce el modelo ideal de promotor, se pueden establecer las carencias que uno tiene y así aplicar las soluciones más adecuadas en cada caso. Estas soluciones pasan por la formación, el acompañamiento e incluso el apoyo personal.
A continuación se exponen las cualidades que en teoría debe reunir el nuevo emprendedor desde el punto de vista desus aptitudes y actitudes, así como una tipología del emprendedor.
Cualidades de referencia del Emprendedor
Psicológicas:
Confianza en sí mismo.
Valor suficiente para asumir riesgos.
Serenidad.
Ambición e ilusión por el proyecto.
Creatividad y espíritu innovador.
Intelectivas
Capacidad de organización.
Capacidad de coordinación de:
Medios humanos.
Medios...
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