UNIDAD 2 ADMINISTRACI N Y EL ENTORNO EN LAS EMPRESAS

UNIDAD 2 ADMINISTRACIÒN Y EL ENTORNO EN LAS EMPRESAS
2.1 INTRODUCCIÓN

Identificar el medio interno y externo de las empresas.
Conocer la cultura corporativa y el papel de la administración en la
Globalización.
2.2 Modelo de sistemas abiertos.

El modelo de sistema abierto propuesto por el enfoque socio técnico parte del supuesto de que toda organización “importa” del ambiente diversas cosas yutiliza estas importaciones en ciertos tipos de procesos de “conversión” para luego “exportar” productos, servicios, etc., que resultan del proceso de conversión.

La tarea primaria de la organización es aquello que le permita sobrevivir dentro de ese proceso de:

1. Importación: La adquisición de materias primas.
2.   Conversión: La transformación de las importaciones en exportaciones.
3.Exportación: La ubicación de los resultados de la importación y de la conversión

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/45/modorga.htm

2.3 Medio externo de las empresas.

Las siguientes son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en
La manera en la que funciona dicha organización: sociológicas, políticas, económicas y tecnológicas.

Factores sociológicos
Una perspectivasociológica del medio incluye el estatus y tendencias demográficas,
La ética que prevalece y los valores personales, y los valores culturales generales. Cada uno de éstos influye en cómo la administración cumple con su cometido. Cada país tiene su medio social único, y en la medida en que las empresas se convierten en internacionales, la administración debe comprender estos medios exclusivos. Estose analiza en el Capítulo 24, el cual abarca la administración internacional. 
La demografía es el estudio de la población, y la tendencias demográficas son los cambios en esa población. Los administradores consultan a los demógrafos para comprender las tendencias de la población y para planear el futuro, porque esas tendencias pueden tener efectos drásticos en las empresas. Por ejemplo, a unejecutivo que planea construir una planta nueva, puede serle útil conocer las áreas en las que un gran número de gente está mudándose, porque un factor significativo en la selección de un lugar para el establecimiento de una fábrica nueva es la disponibilidad de mano de obra. 

Factores tecnológicos
El factor final en el medio externo, es el de la tecnología. Tiene el efecto más drástico en lasempresas, ya que los cambios en el medio externo a menudo se sienten en la empresa. Ésta puede estar por completo comprometida con una forma de tecnología y haber hecho inversiones de capital importantes en máquinas y capacitación, sólo para ver surgir una tecnología nueva, más innovadora y costo-eficacia. 
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r52139.PDF


2.4 Medio interno de lasempresas

Recursos financieros
Todas las organizaciones requieren recursos financieros para permitir sus operaciones actuales y para tener fondos para el crecimiento. Si esto es muy rentable, el dinero ganado puede quedarse en la empresa y emplearse para tener fondos para el crecimiento deseado. Estos fondos se llaman utilidades retenidas (porque se retienen en la empresa, no se pagan comodividendos a los accionistas): ésta es la manera más barata de financiar el crecimiento de la empresa. Esta fuente de fondos es a menudo inadecuada para financiar el nivel deseado de crecimiento; por ello, deben utilizarse otras fuentes. 
El capital de adeudo es el dinero prestado a la organización para usarse en los negocios. Los préstamos bancarios, las líneas de crédito y los bonos corporativos sonformas de deuda, adeudados por las empresas que prestan fondos a bancos y tenedores de bonos, quien a su vez lo presta. Los intereses son el dinero pagado, ya sea a un banco o a un propietario de bonos por el uso del dinero. El interés es caro a corto plazo, pero el capital de deuda es menudo la fuente más barata de fondos a largo plazo. Una vez pagado, se
puede pedir más dinero prestado. Sin...