UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
Páginas: 9 (2141 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2015
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
TEORIA DE DECISIONES
La teoría de la decisión es una área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi
todos los participantes en ramas de la ciencia, ingeniería Concierne a la forma y al estudio
del comportamiento y fenómenos de aquellos que toman las decisiones (reales o ficticios),
así como las condiciones por lasque deben ser tomadas las decisiones óptimas.
La mayor parte de la teoría de la decisión es normativa o prescriptiva, es decir concierne a
la identificación de la mejor decisión que pueda ser tomada, asumiendo que una persona
que tenga que tomar decisiones (decisión maker) sea capaz de estar en un entorno de
completa información, capaz de calcular con precisión y completamente racional.
Laaplicación práctica de esta aproximación prescriptiva (de cómo la gente debería hacer
y tomar decisiones) se denomina análisis de la decisión y proporciona una búsqueda de
herramientas, metodologías y software para ayudar a las personas a tomar mejores
decisiones.
Las herramientas de software orientadas a este tipo de ayudas se desarrollan bajo la
denominación global de Sistemas para la ayudaa la decisión (decisión support systems,
abreviado en inglés como DSS).
CARACTERÍSTICAS GENERALES TEORIA DE DECISIONES
La Teoría de la Decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una
perspectiva racional.
En cuanto a decisión se refiere, existen dos enfoques sobresalientes:
La teoría de la elección racional (Simon): desde una perspectiva descriptiva, nos cuentacómo son los procesos decisorios en las organizaciones. Los hombres aplican su propia
racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.
Bibliografía:
Inv. Operaciones
Richard Bronson
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
La teoría de la decisión: es una metodología prescriptiva o normativa que indica cómo se
debe decidir para ser consecuentescon los objetivos, preferencias y ciertos principios
impuestos por la teoría. (Cómo se debe decidir, pero no que decidir).
La teoría de la decisión es prescriptiva porque obliga al TD a proceder de una determinada
manera si quiere ser coherente con las premisas definidas.
La teoría de la decisión es subjetiva porque, al prescribir, tiene en cuenta las preferencias,
las valoraciones, lasvivencias y la visión del TD.
La teoría de decisiones se ocupa de decisiones contra la naturaleza. Esta fase se refiere a
una situación donde el resultado (rendimiento) de una decisión individual depende de la
acción de otro agente (naturaleza) sobre el cual no se tiene control. Es importante
observar que en este modelo los rendimientos afectan únicamente a quien toma la
decisión. A lanaturaleza no le importa cual es el resultado.
ELEMENTOS DE UN PROCESO DE DECISIÓN
El decisor (TD): Es el encargado de realizar la selección de alternativas de la mejor manera,
en función de sus objetivos
Las alternativas o cursos de acción: son las diferentes formas de actuar posibles: el TD
deberá seleccionar una de ellas. Es importante tener en cuenta que estas alternativas
deben serexcluyentes entre sí.
Los estados de la naturaleza: son las variables no controlables por el TD. Son eventos
futuros que influyen en el proceso de decisión, pero que no pueden ser controladas ni
previstas, en su comportamiento, por el TD.
Los resultados: es lo que se obtiene ante la selección (la opción) de una alternativa
determinada cuando se presenta uno de los posibles estados de la naturaleza.La tabla de pagos (o tablas de decisión): sirven para tratar muchos problemas de decisión
y poseen los siguientes elementos:
Bibliografía:
Inv. Operaciones
Richard Bronson
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
•
Los diferentes estados de la naturaleza sj (s1, s2,…, sn).
•
Las distintas alternativas o cursos de acción, entre los cuales el TD deberá...
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
TEORIA DE DECISIONES
La teoría de la decisión es una área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi
todos los participantes en ramas de la ciencia, ingeniería Concierne a la forma y al estudio
del comportamiento y fenómenos de aquellos que toman las decisiones (reales o ficticios),
así como las condiciones por lasque deben ser tomadas las decisiones óptimas.
La mayor parte de la teoría de la decisión es normativa o prescriptiva, es decir concierne a
la identificación de la mejor decisión que pueda ser tomada, asumiendo que una persona
que tenga que tomar decisiones (decisión maker) sea capaz de estar en un entorno de
completa información, capaz de calcular con precisión y completamente racional.
Laaplicación práctica de esta aproximación prescriptiva (de cómo la gente debería hacer
y tomar decisiones) se denomina análisis de la decisión y proporciona una búsqueda de
herramientas, metodologías y software para ayudar a las personas a tomar mejores
decisiones.
Las herramientas de software orientadas a este tipo de ayudas se desarrollan bajo la
denominación global de Sistemas para la ayudaa la decisión (decisión support systems,
abreviado en inglés como DSS).
CARACTERÍSTICAS GENERALES TEORIA DE DECISIONES
La Teoría de la Decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una
perspectiva racional.
En cuanto a decisión se refiere, existen dos enfoques sobresalientes:
La teoría de la elección racional (Simon): desde una perspectiva descriptiva, nos cuentacómo son los procesos decisorios en las organizaciones. Los hombres aplican su propia
racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.
Bibliografía:
Inv. Operaciones
Richard Bronson
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
La teoría de la decisión: es una metodología prescriptiva o normativa que indica cómo se
debe decidir para ser consecuentescon los objetivos, preferencias y ciertos principios
impuestos por la teoría. (Cómo se debe decidir, pero no que decidir).
La teoría de la decisión es prescriptiva porque obliga al TD a proceder de una determinada
manera si quiere ser coherente con las premisas definidas.
La teoría de la decisión es subjetiva porque, al prescribir, tiene en cuenta las preferencias,
las valoraciones, lasvivencias y la visión del TD.
La teoría de decisiones se ocupa de decisiones contra la naturaleza. Esta fase se refiere a
una situación donde el resultado (rendimiento) de una decisión individual depende de la
acción de otro agente (naturaleza) sobre el cual no se tiene control. Es importante
observar que en este modelo los rendimientos afectan únicamente a quien toma la
decisión. A lanaturaleza no le importa cual es el resultado.
ELEMENTOS DE UN PROCESO DE DECISIÓN
El decisor (TD): Es el encargado de realizar la selección de alternativas de la mejor manera,
en función de sus objetivos
Las alternativas o cursos de acción: son las diferentes formas de actuar posibles: el TD
deberá seleccionar una de ellas. Es importante tener en cuenta que estas alternativas
deben serexcluyentes entre sí.
Los estados de la naturaleza: son las variables no controlables por el TD. Son eventos
futuros que influyen en el proceso de decisión, pero que no pueden ser controladas ni
previstas, en su comportamiento, por el TD.
Los resultados: es lo que se obtiene ante la selección (la opción) de una alternativa
determinada cuando se presenta uno de los posibles estados de la naturaleza.La tabla de pagos (o tablas de decisión): sirven para tratar muchos problemas de decisión
y poseen los siguientes elementos:
Bibliografía:
Inv. Operaciones
Richard Bronson
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
UNIDAD 3 TEORIA DE DECISIONES
•
Los diferentes estados de la naturaleza sj (s1, s2,…, sn).
•
Las distintas alternativas o cursos de acción, entre los cuales el TD deberá...
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