Unidad 5 gestion de la produccion II

Unidad 5 Funciones de asociación compras y distribución.
5.1 Aspectos de la información de compras.
Funciones de Asociación: Compras Y Distribución
Compras
Se encuentra entre la organización especifica y las empresas que la abastecen de los bienes y servicios necesarios para que elabore sus productos.
Distribución
abarca a la organización y a sus clientes
función
Debe saber quemateriales debe de abastecer y en que momento
Función
Debe de ocuparse de proveer los productos a los clientes
Administración de la cadena de Suministro
Engloba todas las actividades en el proceso de producto desde, la materia prima hasta el producto final
Actividades Afectadas que son afectadas cuando se usa la CS
Asociación estrecha con otras organizaciones
Velocidad y Confiabilidad en lasentregas
Calidad del producto y de aspectos menos tangibles
Flexibilidad del diseño y para responder ante la variablidad del tamaño de los pedidos
Costo total de componente
Desarrollos de sistemas de Informacion
Incremento en el envio directo de articulos
Aspectos de la información de compras MRO
Informacion requerida para los articulos de produccion de produccion a partir del MRP.
Necesidad debienes y suministro con destino no productivo Ejem: servicio de reparacion.
Inventario admnistrado por el proveedor
Un proveedor mantiene y administra las existencias en inventario ubicado en un lugar definido en las instalaciones del cliente. Este puede tomar solo el material que necesite y el proveedor le cobrara solo aquel que realmente utilice
Justo a tiempo
Esto puede ser establecidocuando las compañias han establecido vinculos muy estrechos que el proveedor conoce exactamente lo que desea el cliente desde el color, tamaño hasta el tiempo exacto de entrega.
RESPONSABILIDADES DE LA FUNCIÓN DE COMPRA
El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuales son sus necesidades de bienes y servicios.
Identificando y comparando los proveedores y abastecedores,negociando con los mismos para convenir términos de compra, y colocar pedidos, para recibir bienes y servicios útiles a la organización, con el siguiente pago de éstos.

UNA ORGANIZACIÓN IMPLICA UN PROCESO COMPLEJO Y CUENTA CON ESTAS FUNCIONES

Fijar especificaciones para los productos a adquirir.
Decisiones de mercadeo
Ciclo de manejo físico de los productos
Políticas y procedimientos decontrol de las existencias
Procedimientos financieros .
Políticas de control de calidad

Unidades de Empaque
El empaque es un medio para proteger la mercancía manteniéndola inmóvil y proporcionándole amortiguamiento. Sin embargo, el manejo de la temperatura puede ser ineficiente si los materiales de relleno bloquean las aberturas de ventilación. Los materiales de relleno del empaque actúancomo barreras de vapor y por ello pueden contribuir a mantener humedades relativas más altas dentro del recipiente. Además de la protección, el empaque facilita el manejo y puede minimizar los efectos de una manipulación tosca.

El uso de separadores de cartón en el interior
de las cajas aumentará su resistencia al apilado. El uso de separadores es común con productos pesados, como los melones.La colocación de triángulos de madera o cartón en las cuatro esquinas es especialmente útil cuando la caja necesita refuerzo.

• Latas y Tubos: las latas son contenedores pequeños y Tubos de menos de 10 litros de capacidad fabricados con materiales metálicos.
• Botellas y Frascos: los frascos son empaques rígidos de fondo plano y boca ancha que pueden ser fabricados en vidrio, cerámica oplástico.
• Cajas (Cajas de cartón plegadizo): son empaques fabricados a partir de diversos calibres de cartón.
• Cajas (Cajas de Cartón Corrugado): son fabricados a partir de cartón corrugado, de diferentes paredes, 1 o 2 etc.
• Bolsas y Sacos: son empaques preformados, hechos de cualquier material flexible abierto en un extremo.
• Charolas o Bandejas: son recipientes, generalmente poco...