ESTRATEGIAS DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS Y CORPORATIVA
1. Unidad estratégica de negocios y el portafolio de productos y servicios 2. Curva de experiencia 3. Matriz de crecimiento-participación 4. Matrizde fuerzas de la empresa-atractivo de la industria

1. UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS Y PORTAFOLIOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS La estrategia de negocio planea el curso de las actividades de unaempresa en los sectores industriales individuales, mientras que la estrategia corporativa se enfoca en la composición del portafolio de la empresa de las unidades de negocio. La mayoría de las empresas handividido sus negocios en algún tipo de unidades de negocio estratégicas (UNEs) y han instituido procesos formales de plantación en los que los UNEs aportan planes para ser revisados por la altaadministración en una base anual o semestral. Al mismo tiempo, la estrategia corporativa cada vez se considera mas como administración de portafolio. La administración de portafolio es la tarea esencial dela estrategia corporativa. A las oficinas centrales corporativas corresponde la responsabilidad de echar a andar el proceso total de planeación. Mediante la planeación de estados generales de metas,políticas, estrategias y objetivos las oficinas centrales establecen el contexto dentro del cual las divisiones y las unidades de negocios individuales elaboran sus proyectos a nivel empresarial.Algunas corporaciones dan mucha libertad a sus unidades individuales para fijar sus propias metas y estrategias con relación a las ventas y las utilidades; otras establecen metas para sus unidades denegocios pero permiten que desarrollen sus propias estrategias; otras más establecen las metas e intervienen mucho más en las estrategias que utilizan sus unidades de negocios a nivel individual. Lascuatro actividades de planeación que deben emprender las oficinas centrales de cualquier empresa son:   Definir la misión corporativa   Establecer unidades estratégicas de negocios (UEN)   Asignar... [continua]

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