Unidad8

Hoy día las compañías utilizan el gobierno corporativo como medida para velar de cerca como los gerenciales llevan a cabo las funciones de velar por la ganancia de los accionistas. Bajo la teoría dela Agencia el problema de la misma consiste cuando el agente y el principal tienen conflictos, entonces, la integración y fusión de las empresas resulta muy difícil o imposible. O simplemente no hayrivales que ofrecen complementaria habilidades o activos . Otro inconveniente a la integración horizontal es la posibilidad de la regulación antimonopolio. Cuando una empresa ya domina una importanteparte del mercado , tal vez no sea posible aumentar esa participación por fusión o adquisición debido a las regulaciones y/o oposiciones del lugar. Finalmente , hay una serie de razones por las queuna empresa puede perseguir la integración horizontal , a pesar de sus inconvenientes . Pero si estas razones no están presentes, entonces una empresa no debe considerar la integración horizontal. Estasrazones incluyen la necesidad de realizar mayores economías de escala o la necesidad de adquirir activos adicionales con el fin de ser competitivos en la industria.

Sería mejor entrar en una nuevaárea de negocio mediante la adquisición cuando una compañía está considerando la implementación de la integración horizontal o cuando se está llevando a cabo la integración vertical y la empresacarece de competencias distintivas para competir en una industria y usos de capital para comprar una empresa que posee los competencias para establecer una presencia y reputación rápidamente. Laadquisición permite a una empresa comprar más rápido para establecer su propia compañía que es similar . Además, las adquisiciones son menos riesgosas por el hecho de que hay menos incertidumbre comercial ypuede investigar sobre la firma que interesa comprar la cual tiene ya una establecida. Finalmente resultan atractivas porque hay fuertes barreras de entrada . Sería mejor entrar en una nueva área de...