UNIVERSIDAD DEL AZUAY Admi 2








UNIVERSIDAD DEL AZUAY

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Administración


Tema: Análisis de la empresa LENICAL CIA LTDA

Realizado por: Livia Guaman, Andrea Parra, Génesis Nivelo, Byron Urgiles

Profesor: Ing. Hortencia Ordoñez

Curso: 3F Administración










Introducción

El tema es analizar la empresa “LENICAL CIA LTDA” la cual se forma de 65personas que laboran en producción y administración de la misma, donde viene prestando sus servicios con la mejor calidad en producción de calzado para hombre, desde la creación en 1988 hasta la actualidad, pasando por diferentes transformaciones como: en primer lugar como artesano, segundo sociedad de hecho y hoy en día como “CIA LTDA” donde su esencia y el fin específico no ha desaparecido, si noque continuamente va fortaleciéndose de acuerdo a las decisiones tomadas por los directivos que conforman la empresa, ya que existe directivos que planifican, organizan, dirigen y a la ves controlan la productividad de la misma, para de esta forma obtener utilidades.
Objetivos
Nuestro principal objetivo y lo estamos desarrollando es ser una marca reconocida a nivel nacional y a lo que queremosllegar es a ser una de las mejores marcas reconocidas a nivel mundial y lo vamos a lograr ya que contamos con los recurso necesarios, la mano de obra suficiente y sobre todas las cosas la fuerza de voluntad
¿Qué es la cultura organizacional de una empresa?
Se entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias,valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un ámbito empresarial, como un negocio, una administración, institución o corporación entre otras.

Responsabilidad social y ética administrativa
Es la capacidad que tienen las organizaciones en adaptarse a los cambios que presentan en lascondiciones sociales y la Obligación de una organización que trasciende los límites de la economía y de la ley para alcanzar metas a largo plazo que benefician a la sociedad, donde la empresa debe adaptarse a los cambios de las condiciones sociales en la búsqueda de metas a largo plazo, con un enfoque ético y social. La única responsabilidad social de la administración consiste en maximizar las gananciase utilidades de la empresa। Se enfoca solo ante los accionistas. La principal responsabilidad de la empresa es asegurar su supervivencia a largo plazo.

Toma de decisiones
Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez quefáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones

Fundamentos de laplanificación

Son los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones.
Basando en esta investigación procedemos a realizar la siguienteencuesta al gerente de la empresa Lenicial CIA LTDA.



Encuestas de la empresa Lenicial CIA LTDA

1. ¿Cómo ayuda a sus empleados para que ejecuten de la mejor manera su trabajo?
Capacitando en los diferentes campus laborales asignados a cada empleado.

2. ¿Cómo es el ambiente laboral en su empresa?
Un ambiente de respeto, cordialidad y comunicación continúa



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3. ¿Cuánto ha crecido su...