Universidad del mar diplomado en gestion de seguridad privada primera version año 2010 modulo: “investigacion de situaciones internas” profesor: sr. ruben fuentealba nuñez alumno : sr. luis angel venegas guerra

UNIVERSIDAD DEL MAR
DIPLOMADO EN GESTION DE SEGURIDAD PRIVADA
PRIMERA VERSION AÑO 2010
MODULO: “INVESTIGACION DE SITUACIONES INTERNAS”
PROFESOR: Sr. RUBEN FUENTEALBA NUÑEZ
ALUMNO : Sr. LUIS ANGEL VENEGAS GUERRA

TRABAJO DE MEDICION

INVESTIGACION DE SITUACIONES INTERNAS QUE AFECTAN A LA SEGURIDAD

PREGUNTAS:

1.- Refiérase a la estructura de una Plana Mayor y la factibilidadde ser
Empleada en la Seguridad Privada.

R. Militarmente, la plana mayor de una unidad está formada por el oficial al mando, el conjunto de oficiales y personal auxiliar que le asisten y apoyan, el conjunto del material que emplean (incluyendo transportes), y una cierta cantidad de soldados armados que actúan como escolta. Para cumplir con las funciones fundamentales se deben integrarlos siguientes elementos: Mando, Inteligencia, Enlaces, Redacción y Emisión de Ordenes, Técnicas y Seguridad. Normalmente el jefe de esta Unidad es el segundo jede de la Unidad u otra persona que reúna los requisitos y cuenta con cuatro secciones: Sección 1 Personal,” Sección 2 “Inteligencia,” Sección 3 “Operaciones” y Sección 4 “Logística”. La factibilidad de ser considerada en la EmpresaPrivada es de un 100% debido a que este sistema es un arma eficaz para ser usado en lo relativo a la Seguridad, adaptando su organigrama de acuerdo a las necesidades de cada organización y a su personal pudiendo ser el oficial al mando en este caso, el 2do jefe del organismo o el jefe de seguridad asesorado por el jefe de personal y los que pudieran seguir de acuerdo al organigrama de la Empresa. Eneste caso y por lo general, recibe el nombre de “Equipo de Dirección”.

2.- ¿Qué elementos de vulnerabilidad debieran evaluarse en la
Seguridad de la Empresa?

R. Son cuatro los elementos a considerar:

A) Disponibilidad: presencia de la Instalación y la predicción de cómo se relaciona con la capacidad de planificar un ataque.

B)Accesibilidad: acceso de la Instalación al escenario de ataque. Esto se relaciona con las barreras físicas y geográficas que disuaden la amenaza sin seguridad / protección orgánica.

C) Seguridad Orgánica: La habilidad del personal de seguridad de
Disuadir un ataque. Aquí se incluyen los planes de seguridad,
Capacidades de comunicación, fuerza de vigilancia,sistemas de
detección de intrusos y que las fuerzas externas puedan prevenir
un ataque.
D) Dificultad derl objetivo:
La habilidad er la Instalación de resistir el ataque especifico,
Basado en la complejidad del diseño de la Instalación y las
Carasterísticas el material de Construcción.

3.- ¿Cuálesson los principios generales de la Planificación?

a) Es una acción previsora, elimina el azar y la improvisación.
b) Es una actividad creadora (intención)
c) Se basa en la realidad y no en posibilidades, es decir en hechos
concretos producto de una buena apreciación.
d) Requiere trabajo de equipo.
e) Debe considerar el mejor empleo de recursos y medios disponibles.f) Distribuir ecuánimemente las misiones (concepto de igualdad)
g) Determinar atribuciones y responsabilidades precisas.
h) Lograr un buen control.

4.- ¿Qué es la criminalística y por qué su importancia en seguridad?

Criminalística es una disciplina científica, auxiliar del derecho penal
que se preocupa del descubrimiento y verificación científicadel delito y
del delincuente. Por lo tanto la Criminalística es indispensable en la
Investigación de hechos presuntamente delictuosos, para una
aplicación y administración de justicia, por lo que debe ser conocida y
considerada por todas aquellas personas que realizan tareas
relacionadas con la seguridad...