UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Páginas: 3 (681 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios


PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO


Antecedentes Históricos del Pensamiento Administrativo

Estudiante:VIVIANA MARIN GUTIERREZ
Tutor:
SHYRLEY ROCIO VARGAS PAREDES


16 de Septiembre 2015
Santiago de Cali


1. ¿Cómo entienden el caso administrativo?
En este caso administrativo no se tuvo en cuentaaspectos fundamentales como, si se lleva a cabo una organización se realizar debidamente el trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas;planear para crear el futuro deseado decidiéndose con anterioridad que, como cuando y donde. Controlando el proceso debido para verificar que las acciones y programas planificados se esténcumpliendo y si no plantear soluciones y mejoras, y orientar a travez de la dirección la labor del personal hacia el logro de los objetivos a través de la comunicación la motivación y el liderazgo.

2. ¿Quéteorías de las antiguas civilizaciones y de la Unidad 1, se pueden tomar como referente para que la nueva empresa sea apropiada para la empresa de Henry Ford?

LA TEORÍA CLÁSICA:

Cada funciónimplica 5 acciones básicas: Planear, organizar, dirigir. Coordinar y controlar. Estas acciones constituyen el proceso administrativo. Todas las funciones implican actividades técnicas y administrativas,entre más alto se está en la jerarquía más funciones administrativas, entre más bajo más funciones técnicas.

LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Es importante poner atención en las necesidadespsicológicas (Motivación) de los trabajadores, en el liderazgo, en la comunicación, en la dinámica de grupo y en la organización informal. La recompensa o desaprobación social del grupo de trabajoinfluyen notablemente en el desempeño del trabajador y dificultan el efecto de los planes de incentivos económicos.

LA TEORÍA NEOCLÁSICA

Los objetivos deben ser definidos establecidos claramente por...
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