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POSTURA PROPIA SOBRE COMPETITIVIDAD


El termino competitividad ha tenido uso desde tiempos bien remotos, partiendo del hecho que el ser humano por naturaleza es competitivo, con ese deseo innatode querer sobresalir y desempeñarse mejor que los demás. Aun en los negocios antiguamente sin tener definido como tal el termino competitividad podemos ver como siempre prevalece la intención deofrecer algo mejor, algo que permita ser reconocido y a la vez cumplir con los objetivos.
Aun cuando se trate de un negocio pequeño e informal como una tienda de barrio o una gran empresa como unamultinacional, vemos como para ambas se aplica aunque en diferentes proporciones y con diferentes practicas el deseo de ser mejor de ir a la cabeza del grupo.
Después de haber hecho una revisión delconcepto de competitividad que nos ofrecen algunos autores, a nuestro modo de ver la competitividad hace referencia al “conjunto de característica o atributos especiales que le permiten a unaorganización ofrecer bienes o servicios que los diferencien ante sus clientes, que además generan beneficios a la misma y que a la vez le permiten ir un paso adelante de sus competidores”. En la literaturaespecializada en el tema se nos habla de una serie de factores internos y externos que sirven de base al desarrollo de la competitividad en las organizaciones, a nuestro modo de ver estos factores estánrelacionados directamente con las fortalezas y debilidades (Interno), y las amenazas y oportunidades que ofrece el entorno (Externas). Del modo como la organización aproveche las unas y minimice lasotras esta el efecto positivo o negativo que la misma pueda tener sobre su competitividad.
Ahora haciendo referencia a la parte de las estrategias de competitividad podemos ver como estas sedefinen y adoptan dependiendo del tipo de organización y el ambiente en el cual se encuentra inmersa, no son una receta que se aplica del mismo modo a todas las organizaciones porque cada una posee...