Uso De Los Presupuestos Flexibles
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
USO DE LOS PRESUPUESTOS FLEXIBLES
El propósito primordial de los presupuestos flexibles es fortalecer el control de los gastos; por lo tanto, podemos identificar tres usos específicos para ellos:1. Facilitar la preparación de los presupuestos de gastos para los centros de responsabilidad a fin de poder incluirlos en el plan táctico de utilidades.
2. Proveer metas de gastos a losgerentes de las áreas o centros de responsabilidad, para el periodo cubierto por el plan de utilidades.
3. Suministrar las cifras presupuestales, ajustadas a la actividad real, para efectos decomparación (contra los gastos reales) en los informes mensuales de desempeño
Los presupuestos flexibles de gastos pueden aplicarse ne todas las funciones dentro de una compañía (producción, ventas yadministración), aunque tienen un uso mas frecuente en los centros de responsabilidad que integran la función de manufactura o producción. Resultan especialmente adecuados en aquellos centros deresponsabilidad en lo que:
1) Las operaciones tienden a ser repetitivas
2) Existen numerosos gastos diferentes y
3) La producción o actividad puede medirse de manera realista
Para colocar enperspectiva a los tres usos de los presupuestos flexibles, es necesario comprender que el desarrollo de formulas de presupuestos flexibles tiene lugar, normalmente, en la primera etapa del ciclo de laplanificación. Por ejemplo, una política realista seria exigir la fecha limite de terminación de los presupuestos flexibles como “previa a la conclusión del plan de ventas”. En vista de que las fórmulas delos presupuestos flexibles no tienen relación con un nivel especifico de la producción sino con otro intervalo relevante de fluctuación, el trabajo analítico esencial para su desarrollo, en generalpuede proseguirse de manera independiente a las demás fases del ciclo de la planificación táctica.
PREPARACION DE LOS PRESUPUESTOS DE GASTOS PARA EL PLAN TACTICO DE UTILIDADES
Una vez concluido...
El propósito primordial de los presupuestos flexibles es fortalecer el control de los gastos; por lo tanto, podemos identificar tres usos específicos para ellos:1. Facilitar la preparación de los presupuestos de gastos para los centros de responsabilidad a fin de poder incluirlos en el plan táctico de utilidades.
2. Proveer metas de gastos a losgerentes de las áreas o centros de responsabilidad, para el periodo cubierto por el plan de utilidades.
3. Suministrar las cifras presupuestales, ajustadas a la actividad real, para efectos decomparación (contra los gastos reales) en los informes mensuales de desempeño
Los presupuestos flexibles de gastos pueden aplicarse ne todas las funciones dentro de una compañía (producción, ventas yadministración), aunque tienen un uso mas frecuente en los centros de responsabilidad que integran la función de manufactura o producción. Resultan especialmente adecuados en aquellos centros deresponsabilidad en lo que:
1) Las operaciones tienden a ser repetitivas
2) Existen numerosos gastos diferentes y
3) La producción o actividad puede medirse de manera realista
Para colocar enperspectiva a los tres usos de los presupuestos flexibles, es necesario comprender que el desarrollo de formulas de presupuestos flexibles tiene lugar, normalmente, en la primera etapa del ciclo de laplanificación. Por ejemplo, una política realista seria exigir la fecha limite de terminación de los presupuestos flexibles como “previa a la conclusión del plan de ventas”. En vista de que las fórmulas delos presupuestos flexibles no tienen relación con un nivel especifico de la producción sino con otro intervalo relevante de fluctuación, el trabajo analítico esencial para su desarrollo, en generalpuede proseguirse de manera independiente a las demás fases del ciclo de la planificación táctica.
PREPARACION DE LOS PRESUPUESTOS DE GASTOS PARA EL PLAN TACTICO DE UTILIDADES
Una vez concluido...
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