Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa?
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
Instrucciones:
Presente un documento formal, en donde presente las respuestas a los siguientes problemas y cuestionamientos; hágalo de forma breve, clara y correcta.
1.- Usted planeainiciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podríausted derivar de la estrategia corporativa? (Valor 25 puntos)
Nuestra compañía se llamará; Muebles Campanita S.A de C.V. y nuestro objetivo principal es fabricar muebles de calidad quesatisfagan a nuestros clientes dándoles precios accesibles y poder obtener las ganancias previstas;
Nuestros proveedores son parte importante para que tengamos éxito así que buscaremos aproveedores que tengan precios no solo razonables sino que nos garanticen la calidad que buscamos y que cumplan con los acuerdos que pactemos con entrega en tiempo y forma después deencontrarlos firmar al tipo de acuerdo de lealtad entre las partes siempre y cuando el proveedor cumpla con todos los puntos acordados.
Sin duda alguna el factor principal para tener éxito sonnuestros clientes y para poder empezar a vender cuando la compañía este lista, será, crear créditos a 6, 8 y 12 meses y también darles descuentos de 10, 15 y 20% según el precio del producto enlas compras de contado, brindarles garantías de fábrica y por último brindarles servicio al cliente vía telefónica o por medio de nuestra página web en donde no solo se recibirán quejas sinosugerencias para poder brindar un mejor servicio.
También tomaremos en cuenta a nuestros competidores de ellos también podemos aprender cosas; para competir con ellos podemos empezar condar precios parecidos a los que ellos tienen con ofertas como ´´si encuentra un precio más bajo se lo igualamos y le damos un descuento más´´
Internamente podemos dar bonos de producció.
Presente un documento formal, en donde presente las respuestas a los siguientes problemas y cuestionamientos; hágalo de forma breve, clara y correcta.
1.- Usted planeainiciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podríausted derivar de la estrategia corporativa? (Valor 25 puntos)
Nuestra compañía se llamará; Muebles Campanita S.A de C.V. y nuestro objetivo principal es fabricar muebles de calidad quesatisfagan a nuestros clientes dándoles precios accesibles y poder obtener las ganancias previstas;
Nuestros proveedores son parte importante para que tengamos éxito así que buscaremos aproveedores que tengan precios no solo razonables sino que nos garanticen la calidad que buscamos y que cumplan con los acuerdos que pactemos con entrega en tiempo y forma después deencontrarlos firmar al tipo de acuerdo de lealtad entre las partes siempre y cuando el proveedor cumpla con todos los puntos acordados.
Sin duda alguna el factor principal para tener éxito sonnuestros clientes y para poder empezar a vender cuando la compañía este lista, será, crear créditos a 6, 8 y 12 meses y también darles descuentos de 10, 15 y 20% según el precio del producto enlas compras de contado, brindarles garantías de fábrica y por último brindarles servicio al cliente vía telefónica o por medio de nuestra página web en donde no solo se recibirán quejas sinosugerencias para poder brindar un mejor servicio.
También tomaremos en cuenta a nuestros competidores de ellos también podemos aprender cosas; para competir con ellos podemos empezar condar precios parecidos a los que ellos tienen con ofertas como ´´si encuentra un precio más bajo se lo igualamos y le damos un descuento más´´
Internamente podemos dar bonos de producció.
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