Utiidades a cualquier costo

UTILIDADES A CUALQUIER COSTO:
LIBRO FASCINANTE QUE NOS ABRE LAS PUERTAS Y NOS MUESTRA UNA GRAN EMPRESA COMO LO ES GENERAL ELECTRIC, COMANDADA HOY EN DIA POR UNA PERSONALIDAD FUERTE, DECISIVA PRODIGIA, DESLUMBRANTE, BRILLANTE, ELOCUENTE Y SOBRE TODO CON PASION PARA LOS NEGOCIOS COMO LO CONSIDERAN MUCHOS, ASI COMO PARA OTROS UN INDIVIDUO DE PERSONALIDAD FRIA, CALCULADORA, TIRANA, DESPIADADA Y SINPOTENCIAL HUMANITARIO EN CUANTO A NEGOCIOS SE TRATA EL SR. JACK WELCH Y ES DE QUIEN PRESISAMENTE HABLA EL LIBRO.

GENERAL ELECTRIC A NIVEL LOCAL DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTE AMERICA ERA LIDER AUNQUE A NIVEL GLOBAL SE DESARROLLABA BAJO LA SOMBRA DE OTRAS EMPRESAS COMO SCHNEIDER LIDER MUNDIAL.
GENERAL ELECTRIC SE DESARROLLABA EN DIFERENTES CAMPOS DE LA INDUSTRIA COMO SON:
ILUMINACION,MOTORES DE AVIACION, ELECTRICOS, PLASTICOS, LOCOMOTORAS DE 180 TONELADAS, TURBINAS, EQUIPOS DE DIAGNOSTICO MEDICO, SERVICIOS DE INFORMACION, RED DE TELEVISION NBC QUE CONTIENE MAS DE 200 ESTACIONES AFILIADAS, GENERAL ELECTRIC CAPITAL, NEGOCIOS NUCLEARES, NEGOCIOS DE DIAMANTES SINTETICOS Y TRABAJA GRANDEMENTE EN LOS NEGOCIOS DE SERVICIOS FINANCIEROS.
GENERAL ELECTRIC PRECURSORA DE LA INGENIERIA Y LAMANUFACTURA, HOY EN DIA GANA MAS DINERO EN LOS SERVICIOS FINANCIEROS Y ENCUENTRA ALLI OPORTUNIDADES MAS LLAMATIVAS DE CRECIMIENTO.
JACK WELCH INGRESA COMO PRESIDENTE DE GE EN 1981, CONSOLIDANDOSE COMO EL PRECURSOR DE LOS CAMBIOS O REINGENIERIA Y SE CONSIDERA EL HOMBRE QUE REVIVIO LA ECONOMIA DE GE, MAESTRO DEL CAMBIO CORPORATIVO, DEFINITIVAMENTE EL HOMBRE DE NEGOCIOS MAS DESTACASDO Y EL DE MAYORÉXITO A TRAVEZ DE LOS TIEMPOS.
JACK WELCH LIDER NATO Y EXTRAORDINARIO, QUE CON SU ASTUCIA, IMPETU, CAPACIDAD DIRIGENCIAL HA LLEVADO A GE A OBTENER POR 22 AÑOS CONSECUTIVOS UTILIDADES CADA VEZ MAS ALTAS CONVIRTIENDOLA EN UNA EMPRESA PROTOTIPO DEL MEDELO DE DESARROLLO GERENCIAL ALTAMENTE EFICAZ.
JACK WELCH ENFOCADO EN LA OBTENCION DE GANANCIAS PARA SATISFACER A SUS ACCIONISTAS SIN IMPORTAR EL QUEHACER? Y EL COMO HACERLO?, CUYO LEMA PRINCIPAL CON EL CUAL LO CATALOGAN LOS QUE LE CONOCEN ES “EL HOMBRE NECESITA RESPIRAR, WELCH NECESITA GANAR” LA ETICA NO CABE PARA WELCH, SU NEGOCIO LO MANEJA POR MEDIO DE AMENAZAS E INTIMIDACIONES, UN EJECUTIVO DE GE DECIA “CUANDO UNO VA AL TRABAJO TODAS LAS MAÑANAS VA A LA GUERRA, DONDE PUEDEN CAER MUCHOS AL FRENTE, CON EL FIN DE LOGRAR EL PROPOSITO DE GANARMAS PARA MENOS QUE SON A LOS QUE HAY QUE MANTENER CONTENTOS”.
DE ESO TRATA LA POLITICA U FORMA DE HACER NEGOCIOS DE WELCH, AL SER PRODUCTIVOS EXTRAEMOS MUCHO MAS TRABAJO A MENOS PERSONAS, ESO ES REINGNIARIA O RECTIFICACION AL TAMAÑO EN OTRAS PALABRAS ESA ES LA POLITICA DEL DESPIDO.
TODAS LOS DIRIGENTES DE EMPRESAS DAN POR HECHO QUE LOS DESPIDOS SON PARTE INEVITABLE DE UN NEGOCIO, PERO ENREALIDAD ADMINISTRAR BIEN ES PENSAR EN EL FUTURO Y TENER SOLUCIONES CREATIVAS PARA CUANDO HAYA UN MAL MOMENTO, LOS DESPIDOS U OPRECION, GENERAN DESCONTENTO EN EL TRABAJADOR INTERNO, CREANDO MUCHAS VECES DESCONTENTO EN LOS CLIENTES EXTERNOS POR EL MAL TRATO A LO MEJOR RECIBIDO DE ALGUIEN QUE NO ESTA BIEN EN SU TRABAJO, Y DE ALLI QUE UN BUEN GERENTE DEBE DE BUSCAR ESCUCHAR Y DESPERTAR LA IMAGINACION YCREATIVIDAD DE LOS EMPLEADOS PARA QUE PUEDAN RENDIR MAS, DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES Y PONIENDOLAS EN PRACTICA, ESE ES UN LIDER CAPAZ. MIENTRAS QUE PARA JACK WELCH EL QUE NO DA FRUTO O UTILIDADES QUE SATISFAGAN AL ACCIONISTA NO MERECE ESTAR EN EL PUESTO O MAS AUN, NO MERECE ESTAR FUNCIONANDO COMO UNIDAD DE NEGOCIO, POR ESO LA POLITICA DE DESPIDOS Y CIERRES DE NEGOCIOS SIN IMPORTAR LOS PROBLEMASSOCIALES QUE ESTO ARRASTRA, COMPRANDO LA VOLUNTAD DE LA GENTE Y DEL MISMO ESTADO SI ES NECESARIO; ESTO SE EJEMPLIFICA CLARAMENTE VERIFICANDO LA CANTIDAD DE 402,000 EMPLEOS QUE TENIA GE AL ARRIBO DE WELCH A LA PRESIDENCIA Y LOS 276,000 EMPLEADOS QUE POSEE ACTUALMENTE CON UN DEFICIT DE 126,000 EMPLEOS, LOS CUALES NO PRESISAMENTE SE HAN DADO DE BAJA PARA SANAR UN PROCESO DE PERDIDAS DE ALGUN...