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Páginas: 5 (1117 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“JUAN PABLO PEREZ ALFONZO”
La presente es para solicitar su cooperación en el estudio que fundamenta la elaboración de una tesis de grado en Administración de Empresas del IUTEPAL denominada: Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.; a fin de queaporte información relacionada con el tema de estudio, indicando en qué grado de expectativa y percepción ubica cada uno de los enunciados que se le presentan en el cuestionario anexo.
Sus respuestas sean confidenciales. Conteste con la mayor sinceridad cada uno de los ítems que se le presentan, lo importante es su opinión.
Muchas Gracias por su colaboración
Atentamente,
Br. .González S.
Maracaibo, 25 de Marzo de 2010
Licenciado(a) ___________________________________
Este Instrumento tiene como propósito realizar un estudio dirigido a la Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.
En función de lo señalado, se requiere de su experiencia y colaboración en el sentido de evaluar cada reactivo y evaluar si el mismo es pertinente para lavariable. El objetivo general y los objetivos específicos e indicadores, al mismo tiempo que se agradece manifestar si existe algún error en la redacción.
Al respecto se maneje un cuadro de resumen de validación del instrumento, donde se le agradece enmarcar con un círculo la categoría ajustada a su consideración con las siguientes opciones:
E:EXCELENTE
B: BUENO
R: REGULAR
M: MALO
Por otra parte, se requiere deje por escrito alguna sugerencia u observación, a fin de realizar correcciones pertinentes y que garantice la validez del contenido en la escala final, con lascategorías de:
SUFICIENTE, MEDIANAMENTE SUFICIENTE, INSUFICIENTE, VALIDO, INVALIDO
Gracias por su colaboración
El Tesista: J. González S.
1.-IDENTIFICACION DEL EXPERTO
Nombres y Apellidos: _____________________________________________
Instituto donde labora actualmente: __________________________________
Cargo que desempeña: ___________________________________________Titulo de Pregrado: _______________________________________________
Instituto donde lo obtuvo: __________________________________________
Titulo de Postgrado: ______________________________________________
Instituto donde lo obtuvo: __________________________________________
Año de Promoción: _______________________________________________
2.- TITULO DE LAINVESTIGACION
“Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.”
3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.1.- Objetivo General
✓ Elaborar la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.
3.2.- Objetivos específicos
✓ Definir el tipo de organización de la empresa XEON, C.A.
✓ Identificar los componentes de la organización de la empresa XEON, C.A.
✓ Señalarlos principios del diseño organizacional de la empresa XEON, C.A.
✓ Indicar el tipo de departamentalización en la empresa XEON, C.A.
✓ Proponer la Estructura Organizacional a la empresa XEON, C.A.
4.- DEFINICION DE LA VARIABLE: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1 DEFINICION CONCEPTUAL:
Para Fremont E. Kat (2004 pág. 247), “la estructura organizacional fue diseñada para la asignación ycoordinación más eficiente de las actividades, destacándose como forma estructural objetiva e impersonal y característica de la organización”.
4.2 DEFINICION OPERACIONAL:
La estructura organizacional se puede definir como el diseño de los niveles jerárquicos que debe tener una empresa para asignar y coordinar de manera más eficaz todas las actividades que se tengan en la misma,...
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“JUAN PABLO PEREZ ALFONZO”
La presente es para solicitar su cooperación en el estudio que fundamenta la elaboración de una tesis de grado en Administración de Empresas del IUTEPAL denominada: Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.; a fin de queaporte información relacionada con el tema de estudio, indicando en qué grado de expectativa y percepción ubica cada uno de los enunciados que se le presentan en el cuestionario anexo.
Sus respuestas sean confidenciales. Conteste con la mayor sinceridad cada uno de los ítems que se le presentan, lo importante es su opinión.
Muchas Gracias por su colaboración
Atentamente,
Br. .González S.
Maracaibo, 25 de Marzo de 2010
Licenciado(a) ___________________________________
Este Instrumento tiene como propósito realizar un estudio dirigido a la Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.
En función de lo señalado, se requiere de su experiencia y colaboración en el sentido de evaluar cada reactivo y evaluar si el mismo es pertinente para lavariable. El objetivo general y los objetivos específicos e indicadores, al mismo tiempo que se agradece manifestar si existe algún error en la redacción.
Al respecto se maneje un cuadro de resumen de validación del instrumento, donde se le agradece enmarcar con un círculo la categoría ajustada a su consideración con las siguientes opciones:
E:EXCELENTE
B: BUENO
R: REGULAR
M: MALO
Por otra parte, se requiere deje por escrito alguna sugerencia u observación, a fin de realizar correcciones pertinentes y que garantice la validez del contenido en la escala final, con lascategorías de:
SUFICIENTE, MEDIANAMENTE SUFICIENTE, INSUFICIENTE, VALIDO, INVALIDO
Gracias por su colaboración
El Tesista: J. González S.
1.-IDENTIFICACION DEL EXPERTO
Nombres y Apellidos: _____________________________________________
Instituto donde labora actualmente: __________________________________
Cargo que desempeña: ___________________________________________Titulo de Pregrado: _______________________________________________
Instituto donde lo obtuvo: __________________________________________
Titulo de Postgrado: ______________________________________________
Instituto donde lo obtuvo: __________________________________________
Año de Promoción: _______________________________________________
2.- TITULO DE LAINVESTIGACION
“Elaboración de la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.”
3.- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.1.- Objetivo General
✓ Elaborar la Estructura Organizacional de la Empresa XEON, C.A.
3.2.- Objetivos específicos
✓ Definir el tipo de organización de la empresa XEON, C.A.
✓ Identificar los componentes de la organización de la empresa XEON, C.A.
✓ Señalarlos principios del diseño organizacional de la empresa XEON, C.A.
✓ Indicar el tipo de departamentalización en la empresa XEON, C.A.
✓ Proponer la Estructura Organizacional a la empresa XEON, C.A.
4.- DEFINICION DE LA VARIABLE: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1 DEFINICION CONCEPTUAL:
Para Fremont E. Kat (2004 pág. 247), “la estructura organizacional fue diseñada para la asignación ycoordinación más eficiente de las actividades, destacándose como forma estructural objetiva e impersonal y característica de la organización”.
4.2 DEFINICION OPERACIONAL:
La estructura organizacional se puede definir como el diseño de los niveles jerárquicos que debe tener una empresa para asignar y coordinar de manera más eficaz todas las actividades que se tengan en la misma,...
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