valor absoluto

EVALUACION DE PROYECTOS PROF. OSVALDO SEGOVIA ZUÑIGA
APUNTE N°1

CONCEPTOS GENERALES

¿ QUÉ ES UN PROYECTO?
Es una idea que dará solución a un problema.
Conjunto de variables cuantitativas y cualitativas que se evalúan para emitir un juicio.
¿ QUÉ ES EVALUACIÓN DE PROYECTOS?
Es una técnica o herramienta que esta al servicio de los que administran recursos sean
agentes públicos comoprivados.
La evaluación de proyectos genera información tanto cuantitativa como cualitativa de una
determinada iniciativa llamada proyecto.
Esta información permite al administrador asignar en forma eficiente los recursos,
determinando si debe o no realizar un proyecto, cuando aplazarlo o adelantarlo o hacerlo
junto con otro proyecto.
DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Para evaluar una idea esnecesario someterla a un análisis multidisciplinario, es decir ,
que el evaluador de proyecto debe hacerse asesorar o apoyar por diversos especialistas
tales como ; arquitectos, químicos, constructores, diseñadores, abogados, médicos, etc.
El análisis de la información debe ser concreto y objetivo para disminuir el riesgo ya que el
futuro es incierto.
Existen variados criterios para evaluar proyectosen términos cuánticos tales como; VAN,
TIR, PERIODO DE RECUPERO, ETC.
TIPOS DE PROYECTOS
PROYECTOS DEPENDIENTES; son aquellos que para ser realizados requieren que se
haga otra inversión, por ejemplo el sistema de evacuación de residuos en una planta
faenadora de carne, depende de que se realice la planta, mientras que esta última
necesita de la evacuación de residuos para funcionaradecuadamente, en este caso se
habla de proyectos complementarios y lo más común es evaluarlos conjuntamente.
PROYECTOS INDEPENDIENTES; son aquellos que se pueden realizar sin depender ni
afectar o se afectados por otros proyectos. Dos proyectos independientes pueden
conducir a la decisión de hacer ambos, ninguno o sólo uno de ellos, por ejemplo , la
decisión
de comprar o arrendar las instalacionespara instalar un negocio es
independiente de la decisión que se tome respecto al sistema informático que se utilizará.
PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES; corresponden a proyectos opcionales,
donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario, por ejemplo al
aceptar arrendar vehículos para el transporte de personal hace innecesario el proyecto
de compra de vehículos para eltransporte de personal.

1

Además de proyectos que buscan crear nuevos negocios, se encuentran los proyectos
que buscan un cambio o mejora o modernización en una empresa existente, tales como:
Proyectos de outsourcing
Proyectos de internalización de servicios
Proyectos de ampliación del nivel de operación
Proyectos de abandono de líneas de producto
Proyectos de reemplazo o renovación deequipos
Proyectos ambientales
Proyectos de bienestar
Etc.
TIPO DE EVALUACIONES
Evaluación Privada: se consideran todos los beneficios y costos que son
pertinentes al proyecto y que afectan directamente a las personas que lo van a poner en
marcha, sin considerar los costos y beneficios que afectan a otras personas.
Evaluación Social, considera todos los efectos (beneficios y costos ) que elproyecto tiene en la sociedad tanto directa como indirectamente.
Sin embargo, una gran discrepancia entre ambas evaluaciones se refiere a las
externalidades, donde los beneficios que recibe un privado por el consumo de un bien o
servicio son diferentes al valor que la comunidad le da a ese consumo. También pueden
existir divergencias en el valor que le dan los privados al uso de los insumos ysu costo
para la comunidad.
La discrepancia más común que se observa en los mercados se refiere a la educación y
salud, donde cada persona internaliza el beneficio derivado del uso de estos servicios,
pero al mismo tiempo genera beneficios adicionales ( externalidades) a otras personas.
Por ejemplo, si un niño se educa, alcanzará beneficios personales , sin embargo también
beneficiará a...