Valor compartido

Principios corporativos con la sociedad en la que se desarrolla la organización.
Dado que le empresa es una compañía basada en principios, los Principios Corporativos de esta conforman los cimientos de todo lo que hacemos. El cumplimiento de estos Principios y de las políticas específicas relacionadas con cada principio no es negociable por parte de los empleados y su aplicación es controladay auditada con regularidad. El cumplimiento de los Principios corporativos constituye el fundamento del compromiso de la Compañía en ser sostenible desde un punto de vista medioambiental y crear valor compartido. La Creación de Valor Compartido es nuestro modo elemental de hacer negocios, lo que pone de manifiesto que, con el fin de crear valor a largo plazo para la organización, debemos crearvalor para la sociedad. Ahora bien, no podemos ser sostenibles desde un punto de vista medioambiental o crear valor compartido para los accionistas y la sociedad si no logramos cumplir con nuestros Principios Empresariales. Al mismo tiempo, la Creación de Valor Compartido va más allá del cumplimiento y la sostenibilidad.
Todo negocio que tenga vocación de futuro y aplique unas prácticas comercialessólidas crea
valor para su empresa y para la sociedad a través de sus actividades; así, da empleo a los
trabajadores, paga impuestos para contribuir a financiar los servicios públicos y apoya la actividad económica en general.

Pero la Creación de Valor Compartido va más allá. Una compañía identifica a conciencia sus
áreas claves, en las que: a) confluyen claramente los intereses de losaccionistas y de la sociedad, y b) se puede optimizar la creación de valor para ambos. En consecuencia, la empresa invierte recursos, tanto de talento como de capital, en aquellas áreas que presentan el máximo potencial para crear valor conjuntamente, y busca actuar en colaboración con los grupos de interés correspondientes.

En la organización , se ha analizado la real cadena de valor y se hadeterminado que las áreas con más potencial para optimizar el valor conjunto con la sociedad son la Nutrición, el Agua y el Desarrollo Rural. Estas actividades son centrales en la estrategia empresarial de la organización y vitales para el bienestar de la gente de los países en los que se opera. Buscamos activamente el compromiso y la colaboración con grupos de interés externos que contribuyan aoptimizar el impacto positivo en estas áreas clave. No obstante, la Creación de Valor Compartido no tiene un propósito filantrópico, sino que consiste en promover actividades básicas y colaboraciones en beneficio de la población de los países en los que se opera. De esta forma, Nestlé mantiene una perspectiva muy a largo plazo de desarrollo del negocio y acoge el diálogo con grupos de interés externoscomprometidos con una conducta empresarial basada en fuertes principios y con una colaboración constructiva. Entre ellos se incluyen autoridades gubernamentales y reguladoras, organizaciones intergubernamentales, ONG, instituciones académicas y profesionales y comunidades locales.

2. Aplique el pensamiento reflexivo en el análisis del problema: Cuestionamiento, reflexiones, evidencias,prejuicios...
Si en el punto anterior definimos que la parte fundamental del valor compartido para la organización lo forman la nutrición, agua y desarrollo rural, como es que la empresa coadyubara en el desarrollo y bienestar de estos objetivos?
Nutrición, Salud y Bienestar: El objetivo de la organización central es mejorar la calidad de vida de los consumidores día a día y en todos los lugares,ofreciéndoles una selección de alimentos y bebidas más sabrosas y saludables y fomentando un estilo de vida sano. Expresamos esta idea mediante nuestra propuesta «Good Food, Good Life».

¿Realmente se puede lograr? ¿Cuál es la estrategía que se usará para lograrlo? Guiados por su compromiso con la Nutrición, Salud y Bienestar, la empresa trabaja para incrementar el valor nutritivo de cada uno de...