valor futuro




ADMINISTRACION EN CHINA

En los últimos 20 años China se ha ido transformando de un sistema marxista a una fuerza empresarial. Su hipercrecimiento de 9 a 10% anual se ha conseguido sin una inflación excesiva.
El plan es formar grandes compañías que operen en industrias como las de electrónica de alta tecnología, telecomunicaciones y petroquímica. China es un gran exportador de aparatoselectrónicos, ropa, productos y valor agregado.
China enfrenta difíciles preguntas acerca de cómo proceder. Mientras que algunos políticos mantienen la filosofía comunista, otros proponen ideas occidentales. El país posee abundantes cualidades, pero enfrenta al mismo tiempo muchos desafíos.
Entre las cualidades están la relativa apertura a la reforma, los avances tecnológicos, la recienteunificación con Hong Kong, el proceso educativo gracias a la asociación con universidades occidentales y la obtención de tecnología moderna por medio de la creación de sociedades en participación.
China enfrenta también formidables desafíos, como la oposición política interna y la posibilidad de agitación social. La situación se agrava aun más por la migración a zonas urbanas ya superpoblada yafectada por la contaminación y otros padecimientos urbanos.
China cuenta con la fuerza necesaria no solo para superar sus deficiencias, sino también para aprovechar sus oportunidades y enfrentar amenazas. Sus retos son sostener el crecimiento de la economía sin inflación y hacer frente a las fuerzas sociales que puedan provocar perturbaciones durante el periodo de transformación a causa de emergenciade nuevas expectativas. 
El proceso administrativo en China se realiza de la siguiente manera:

PLANEACION EN CHINA

La mayoría de las empresas son propiedad del Estado, y solo recientemente han surgido algunas empresas privadas. En estas empresas se elaboran planes tanto   a largo como a corto plazo. El plan quincenal se elabora en la cima, mientras que planes másdetallados se realizan a niveles.
Según los críticos occidentales, a través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
Con el paso de los siglos las cosas se mantuvieron de este modo, pero la irrupción de las potenciasoccidentales en Asia terminó con el estado de cosas que hasta el momento existía, y la nación china perdió todos los privilegios en su esfera de influencias. Realizando una gran elipsis histórica, como es comprensible dado la milenaria vida de la nacionalidad china, y acercándose a los tiempos actuales, se puede plantear que al perder gran parte de la preeminencia en la región, el país se lanzó a labúsqueda de una forma para recuperar su fuerza en el terreno económico, por lo que experimentó diferentes procesos.
A finales de los 70 y principios de los años 80, se encontró el modo más satisfactorio y que ha regido hasta la actualidad, causando asombro en todas las potencias. Un modo de administrar la política económica del país que ha originado crecimientos del 10.2 % en la economía, hazañapocas veces lograda por ningún país a lo largo de la historia. Esta fórmula fue la política de apertura de Deng Xiaoping que supuso, por primera vez en la historia de la China moderna, una verdadera oportunidad para ganar espacio en la economía global y elevar al país asiático a la órbita de las potencias hegemónicas.
China posee gran reserva de recursos humanos y materias primas, pero solo estaspotencialidades no crean una economía fuerte, ejemplos existen en el mundo. A la visión de los líderes del país, bajo la ideología socialista, unido a su capacidad de crear riquezas de manera sostenible se debe, en gran parte, la competitividad de su economía, y esta depende, no sólo de la dotación de sus factores de producción, sino de su industria de base y de la competitividad de sus firmas....