Valoración de los puestos de trabajo

TEMA 6. RETRIBUCIÓN: VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, SISTEMAS DE INCENTIVOS

6.1 VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
6.1.1 INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………………………………….4
6.1.2 APARICIÓN Y EVOLUCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN DE PUESTOS …………4-5
6.1.3 DEFINICIÓN DE VALORACIÓN ……………………………………………………………………………….5
6.1.4 OBJETIVOS DE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO…………..5-6
6.1.5 CAUSAS POR LAS QUE SE RECURRE A UNA VALORACIÓN ……………………………………..6
6.1.6 PREPARACIÓN DE UN PROGRAMA DE VALORACIÓN……………………………………………….7
6.1.7 INVENTARIO DE PUESTOS Y POSICIONES ……………………………………………………………….8
6.1.8 ESPECIFICACIÓN DEL TRABAJO …………………………………………………………………………....8-9

6.2 SISTEMAS DE VALORACIÓN DE TRABAJO
6.2.1 SISTEMA DE VALORACIÓN DE TRABAJOS ……………………………………………………………..9-10
6.2.2 SISTEMADE RANGOS O JERARQUIZACIÓN ………………………………………………………..10-11
6.2.2.1 Por rangos …………………………………………………………………………………………………..10
6.2.2.2 Por pares ……………………………………………………………………………………………………..11
6.2.2.3.1 VENTAJAS, INCONVENIENTES Y APLICACIÓN DEL MÉTODO DE CLASIFICACIÓN
JERÁRQUICA ……………………………………………………………………………………………………………………….11
6.2.2.3.1 Ventajas del método de clasificación jerárquica ………………………………………116.2.2.3.2 Inconvenientes del método de clasificación jerárquica ………………………….11
6.2.2.3.3 Aplicación del método …………………………………………………………………………….11
6.2.3 MÉTODO DE CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS ………………………………………………….....11-13
6.2.3.1 Determinación de las categorías ………………………………………………………………………12
6.2.3.2 Definición de las categorías ……………………………………………………………………………12-13
6.2.3.3 Clasificación de los puestos detrabajo en las categorías ………………………………….13
6.2.3.4 VENTAJAS, INCONVENIENTES Y APLICACIÓN POR CATEGORÍAS …………………………13-14
6.2.3.4.1 Ventajas del método de clasificación por categorías …………………………….13
6.2.3.4.2 Inconvenientes del método de clasificación por categorías ………………….13
6.2.3.4.3 Aplicación del sistema …………………………………………………………………………13-14

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6.2.4 MÉTODO DE PUNTUACIÓN DE FACTORES OCLASIFICACIÓN POR PUNTOS ……………14-18
6.2.4.1 Introducción …………………………………………………………………………………………………….14
6.2.4.2 Determinación de los factores de valoración …………………………………………………14-15
6.2.4.3 Ponderación de los factores ………………………………………………………………………….15-16
6.2.4.4 Determinación de los grados por factor ………………………………………………………..16-17
6.2.4.5 Principales fases del desarrollo de un proceso de valoración porel sistema de
puntuación ………………………………………………………………………………………………………………........17-18
6.2.5 MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES ……………………………………………………………18-19
6.2.5.1 Ventajas del método de comparación de factores …………………………………………..19
6.2.5.2 Inconvenientes método de comparación de factores ……………………………………..19
6.2.6 EL SISTEMA DE HAY ………………………………………………………………………………………………..19-21
6.2.6.1 Descripción delos puestos ………………………………………………………………………………19-20
6.2.6.2 Evaluación de los puestos ……………………………………………………………………………….20-21

6.3. SALARIOS CON INCENTIVOS ……………………………………………………………………..21-23
6.3.1. SALARIOS CON INCENTIVOS …………………………………………………………………………………21-23
6.3.1.1. Sistema de destajo o tanto por unidad …………………………………………………………21-22
6.3.1.2. Sistema York …………………………………………………………………………………………………..226.3.1.3 Sistema Hasley ………………………………………………………………………………………………….22
6.3.1.4. Sistema de Gantt …………………………………………………………………………………………….22
6.3.1.5. Sistema Rowan ……………………………………………………………………………………………22-23
6.3.1.6. Sistema de puntos …………………………………………………………………………………………..23
6.3.2. LA CURVA DE COSTOS …………………………………………………………………………………………….23
6.3.3. PRIMAS INDIVIDUALES AL PERSONAL DIRECTO ……………………………………………………….236.4. SISTEMA DE INCENTIVOS …………………………………………………………………………23-26
6.4.1. PRIMA PARA VERIFICACIONES DE LÍNEA Y DE PRODUCTOS TERMINADO ……………..23-24
6.4.2. INCENTIVO PARA EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE VERIFICACIÓN ………………………….24

6.4.3. PRIMA PARA ALMACENEROS …………………………………………………………………………………24-25

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6.4.4. INCENTIVO PARA VENDEDORES …………………………………………………………………………….25-26
6.4.5. PRIMAS PARA LOS...