VARIABLES DEL LIDERAZGO EFICAZ



EXPLICACIÓN
SUGERENCIAS
Karla Soledad Arredondo Navarro – Grupo Financiero Banorte
Características del líder
El líder de mi organización muestra un carácter duro, y autoritario, delega ciertas funciones a algunos de sus colaboradores más cercanos, la mayor parte de su tiempo lo dedica a hacer negocios con clientes, conoce sólo los productos y ciertas herramientas que corresponden a supuesto, muestra confianza y optimismo sólo cuando las cosas van bien, pero si por el contrario no se está logrando el objetivo, su conducta no es la adecuada para un líder.

La propuesta para mejorar la eficacia del líder es que comenzara a comunicarse con todos los integrantes de su equipo de trabajo, ser empático con ellos, conocer más sobre otros servicios que se otorgan en la sucursal ymanejar otras herramientas que le serían útiles, mostrar entusiasmo aun cuando las situación sea difícil, poner el ejemplo en cuanto a horarios de trabajo, lenguaje utilizado en la oficina, y sobre todo apoyo por igual con los seguidores.
Características del seguidor

Los seguidores muestran responsabilidad y compromiso con la organización, al ser de diferentes edades tienen compromisosprincipalmente familiares, sin embargo se trata de negociar con el líder para obtener ciertos permisos, todos dominan las herramientas y las funciones por puesto y muestran confianza y optimismo con las tareas que se les asignan, sin embargo al líder no lo ven como un modelo a seguir sino como un director de las labores a realizar.

Para mejorar la eficacia del líder los seguidores deben mostrar másconfianza con el líder, acercarse y exponer sus puntos de vista, sus inquietudes, verlo como un integrante más de su equipo no como un jefe autoritario, exponer sus dudas y buscar apoyo si lo necesitan, mostrar entusiasmo en la tarea que se le asigna para contagiar al resto de los miembros y lograr juntos el objetivo.
Características de la situación

La organización es una institución bancaria que hacrecido con rapidez en poco tiempo y con presencia en toda la república mexicana, se divide por territorios y regiones, éstas a su vez en sucursales, en la que asigna un líder de equipo, ejecutivos con funciones específicas que requieren de habilidades y manejo de herramientas para realizarlas. Se cuenta también con dependencias externas que colaboran para formar el grupo financiero completo.Considero que la estructura organizacional y la posición de poder del líder es la adecuada, sin embargo el mercado no es el mismo para todas las sucursales y la incertidumbre del ambiente influye en el logro del objetivo, esto se puede enfrentar previniendo situaciones de crisis, buscando otros mercados en otros lugares trayendo negocio a la oficina donde nos ubicamos. El líder debe consideraresta opción y favorecer el desarrollo del planteamiento brindando el apoyo necesario.
Ingrid Zuleica Aguilera Cervantes – OCESA
Características del líder
El líder inspira confianza y respeto, en mi área de trabajo es importante que en la mayoría de los casos sepa solucionar problemas, ya que en ocasiones se dan situaciones inesperadas y se requiere que el líder sepa controlar el riesgo que correel personal que lleva a cargo, en el servicio asignado. Adopta una perspectiva centrada en las acciones en donde el actúa y los seguidores reaccionan porque en esta línea la eficacia del liderazgo se basa en el tipo de poder que posee el líder, y la manera que lo ejerce
Considero que es lo correcto ya que de lo contrario se perdería la disciplina y el control sobre los efectivos a cargo.Características del seguidor

Los seguidores actúan cuando el líder les da una orden, esto les permite tener un mayor control y buen desempeño en las tareas específicas.
La propuesta para mejorar es que los seguidores sean capaces de pensar por sí mismos y pueden trabajar independientemente sin supervisión. Que se refleje que están comprometidos con un propósito externo a ellos.
Características...