Variados

Alumna: Nelly Canchan Salazar
1.- ¿CONSIDERA QUE LA VELOCIDAD DE SU EMPRESA PUEDE SER CONSIDERADA COMO UNA VENTAJA COMPETITIVA? POR FAVOR EXPLIQUE PORQUE.
CONSIDERO EN LA EMPRESA EN LA QUE LABOROTIENE CELERIDAD EN SU DESEMPEÑO O POR LO MENOS ESTAMOS EN PROCESO DE CAMBIO A ESTA ADMINISTRACION MODERNA QUE SE TORNA UNA VENTAJA COMPETITIVA.
* SE ANTICIPA A LOS ACONTESIMIENTOS BAJO UNPLANEAMIENTO
* DESARROLLA LA COMPETENCIAS DEL PERSONAL, TENIENDO POR OBJETIVO QUE EL PERSONAL PUEDA ENFRENTAR LAS NUEVAS COMPETENCIAS DEL MERCADO, RECONOCER LAS NUEVAS TENDENCIAS, MANEJEN LLUVIA DEIDEAS, TOMA DE DESICIONES.
* SE MANEJA PROGRAMAS MOTIVACIONALES Y ASI MANTENER UNA VELOCIDAD COMPETITVA.
* CONTAMOS CON PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO BIEN ORGANIZADOS PARA CADA PROYECTO, PERMITIENDOACTUAR CON VELOCIDAD. TODOS ESTOS PROCEDIMIENTOS DEBEN CONOCERLA MUY BEIN TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA, DE ESTE MODO SE EVITARAN RETRAZOS.
* LA EMPRESA FOMENTA LA CULTURA DE INTEGRACIÓNEMPRESARIAL (ASOCIACIONES, GREMIOS, ALIANZAS, ETC)
2.- EFECTUE UN BREVE DIAGNOSTICO DE SU EMPRESA Y PROPONGA MEDIDAS CONCRETA PARA MEJORAR LA VELOCIDAD.
FACTORES INTERNOS | FACTORES EXTERNOS |FORTALEZAS * Buena imagen en el mercado y somos reconocidos por nuestros trabajos de alta calidad. * Política de la empresa bien difundida en todo el personal. * Personal altamente calificado. *Personal proactivo e identificado con la empresa. * Conocimiento y experiencia en los trabajos que desarrollamos. * Compromiso en la realización de los trabajos. * Somos administradores de nuestrospropios proyectos. * Nos interesa la capacitación constante. | OPORTUNIDADES * Existencia de demanda en el mercado. * Existencia de mercados amplios. * Existencia de instituciones paraofrecer asistencia técnica. |
DEBILIDADES * Falta de comunicación entre el personal dentro de la empresa. * Actitud individualista. * Conformismo. * Reacios a la capacitación. * Gestión...