Variados

Marco Antonio Vázquez García
Curriculum Vitae
Paseo de los Pirules 118, Col. Paseos de Taxqueña, México, Distrito Federal, México, C.P. 04250
Teléfono (Casa) – 2065 0041, Teléfono (Oficina) – 5572 5035, Teléfono (Celular) – 55 2182 5757
Email: mvazquez@inteligencialogística.com.mx, Email: vazquezdelgado@msn.com

Resumen de Capacidades

• Más de 20 años de experiencia en Cadenas deSuministro, 10 años a nivel dirección.
• Ejecutivo orientado fuertemente a la generación de utilidades a través de mejoras sustanciales en el nivel de servicio y reducción de costos de operación, con fortaleza de análisis estratégico para captar oportunidades y resolver problemas, sólido desarrollador del trabajo en equipo, habilidad probada como negociador e implementador de nuevas iniciativas yproyectos.
• Experiencia en funciones de Compras, Planeación y Control de la Producción, Administración de Inventarios, Almacenes, Logística y Distribución.
• Ingeniero Industrial con una Maestría en Administración de Empresas por la Universidad del Valle de México.
• Certificado por APICS como CPIM

Resumen de Habilidades

• Manejo de ERP´s como SAP y BPCS
• Líder de Proyectos paraimplantar ERP´s, ISO-900, Certificación Clase A, Certificación de Proveedores.
• Idiomas: Español e Inglés

Experiencia Profesional

Inteligencia Logística, S.A de C.V. Distrito Federal, México

Director de Formación Empresarial – Mayo – 2009 a la fecha

Descripción de la Empresa:
Firma de Consultoría y Capacitación en Logística y Cadenas de Suministro con presencia a nivel nacional einternacional.

Responsabilidades del Puesto:

• Comercializar los servicios de Capacitación y Programas de Mejora Continua de la firma
• Impartir cursos de capacitación abiertos y cerrados
• Diseñar los materiales para los diversos cursos a impartir
• Asegurar la correcta operación y ejecución de los diversos programas que se comercializan y la completa satisfacción de losclientes que contratan los servicios de capacitación de la empresa
• Cumplir con las metas financieras establecidas para la unidad de negocio de Formación Empresarial

Logros en el puesto:

• Implementé un sistema visual de calendarización de los diversos programas.
• Mejoré el proceso de elaboración de los materiales de los diversos cursos.
• Desarrollé e implementé elprograma de Certificación de la European Logistics Association.
• Establecí un mecanismo de seguimiento a clientes y prospectos.

Marzam Distribución. Distrito Federal, México.

Director Nacional de Compras, Junio 2008 a Marzo 2009.

Descripción de la Empresa:
Distribución y Comercialización a nivel nacional de medicamentos y artículos de higiene y belleza

Responsabilidades del puesto:• Responsable de la adquisición y negociación de las compras de todos los medicamentos y artículos de higiene y belleza por aproximadamente $12,000 – doce mil – millones de pesos al año.
• Asegurar el abasto oportuno a los 12 Centros de Distribución de cerca de 8,000 productos.
• Administrar a aproximadamente 600 proveedores.
• Dirigir a 4 Gerentes de manera directa y 50compradores en toda la República Mexicana.
• Administrar una inversión en inventarios estimada en $2,000 – dos mil – millones de pesos y contribuir a un adecuado flujo de efectivo.
• Comandar el proceso de Planeación de las Ventas y las Operaciones (S&OP.)

Logros en el puesto:

• Conseguí ahorros anuales por $15 millones de pesos en compra de medicamentos, derivado de laimplementación de un modelo financiero de adquisiciones.
• Obtuve un incremento en ventas anuales por $250 millones de pesos, estableciendo un modelo integral de Ventas y Operaciones.
• Mejoré en un 5% el Nivel de Surtido a través de un sistema de medición del Nivel de Servicio de Proveedores.
• Reorganicé a nivel nacional el área de compras.
• Logré ahorros anuales por $13 millones de...