Variedad
Páginas: 15 (3604 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
EL VIGIA ESTADO MERIDA
LA ADMINISTRACION Y SU FUNCION
PARTICIPANTES:
MELISSA MOLINA C.I: 24.552.192
EMANUEL GUERERE C.I: 24.190.964
ERVIS CONTRERAS C.I: 20.938.935
JANNIE CARRILLO C.I: 21.344.079
MARLY NAVA C.I: 24.552.844
FACILITADOR: RAFAEL RANGELEL Vigía, 17 de Junio del 2012
La Administración y sus Funciones
Se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, labora y trabajan en grupo en el cual alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica; las personas realizan funciones administrativas de planificación, organización, integración depersonal, dirección y control.
* La administración se aplica en todo tipo de organización.
* Es aplicable a los administradores en todos los niveles de organización.
* La meta de todos los administradores en todos los niveles de organización.
* La administración se ocupa del rendimiento esto aplica eficacia y eficiencia.
Funciones de la Administración
1- Planificación: esel proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.
Comprende:
* Establecer los objetivos de la empresa.
* Desarrollar primicias acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse.
* Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos.
* Iniciar las necesarias para traducir los planes en acciones.
* Replantear sobre lamarcha para corregir deficiencias existentes.
2- Organizar. Es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo, implica también establecer autoridad directiva.
3- Integración de personal: Es el proceso de asegurar quese recluten empleados competentes, se les recompense y se les desarrolle para lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan satisfecho.
4- Dirección. Es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas yno subordinadas9 o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el grupo de los objetivos de la empresa 8 a este proceso también se le conoce como dirigir o actuar).
5- Controlar: es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa
Implica:
* Establecer metas y normas
* Comparar el desempeño medio contra las metas ynormas establecidas
* Reforzar los aciertos y corregir las fallas
Aspectos generales
1- Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección(liderazgo) y control.
2. Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que la acompaña.
3. Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo en todo momento de la vida de una empresa se están dando en mayor omenor grado, todo o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así en una empresa forman un solo cuerpo administrativo.
5. Valor Instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
EL VIGIA ESTADO MERIDA
LA ADMINISTRACION Y SU FUNCION
PARTICIPANTES:
MELISSA MOLINA C.I: 24.552.192
EMANUEL GUERERE C.I: 24.190.964
ERVIS CONTRERAS C.I: 20.938.935
JANNIE CARRILLO C.I: 21.344.079
MARLY NAVA C.I: 24.552.844
FACILITADOR: RAFAEL RANGELEL Vigía, 17 de Junio del 2012
La Administración y sus Funciones
Se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, labora y trabajan en grupo en el cual alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica; las personas realizan funciones administrativas de planificación, organización, integración depersonal, dirección y control.
* La administración se aplica en todo tipo de organización.
* Es aplicable a los administradores en todos los niveles de organización.
* La meta de todos los administradores en todos los niveles de organización.
* La administración se ocupa del rendimiento esto aplica eficacia y eficiencia.
Funciones de la Administración
1- Planificación: esel proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos.
Comprende:
* Establecer los objetivos de la empresa.
* Desarrollar primicias acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse.
* Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos.
* Iniciar las necesarias para traducir los planes en acciones.
* Replantear sobre lamarcha para corregir deficiencias existentes.
2- Organizar. Es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo, implica también establecer autoridad directiva.
3- Integración de personal: Es el proceso de asegurar quese recluten empleados competentes, se les recompense y se les desarrolle para lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan satisfecho.
4- Dirección. Es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas yno subordinadas9 o grupos de personas para ayudar voluntaria y armónicamente en el grupo de los objetivos de la empresa 8 a este proceso también se le conoce como dirigir o actuar).
5- Controlar: es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa
Implica:
* Establecer metas y normas
* Comparar el desempeño medio contra las metas ynormas establecidas
* Reforzar los aciertos y corregir las fallas
Aspectos generales
1- Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección(liderazgo) y control.
2. Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que la acompaña.
3. Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo en todo momento de la vida de una empresa se están dando en mayor omenor grado, todo o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así en una empresa forman un solo cuerpo administrativo.
5. Valor Instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en...
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