Varios
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Publicado: 27 de diciembre de 2012
EVALUACION PSICOLABORAL (TEST LABORALES)
La Evaluación Psicolaboral es un servicio que consiste en la aplicación de una batería de Test Psicológicos, entrevista por competencias y la elaboración de un Informe Final por cada candidato que la empresa requiera evaluar.
Estas evaluaciones pueden ser masivas o individuales.
Cuando Utilizar esta Modalidad:
1) Cuando la empresa a realizado laselección por su cuenta y requiere el Perfil Psicolaboral de los candidatos seleccionados.
2) Cuando ha seleccionado a un candidato para el puesto y quiere conocer su Perfil Psicolaboral.
3) Si quiere potenciar un departamento dentro de su empresa conociendo el perfil de quienes lo integran.
Modelo de Informes:
TIPO INFORME
CARACTERISTICAS
Test Estándar
Servicio utilizado por empresasque consta de la aplicación de 4 test (Luscher, Zulliger, Disc, IC) y una entrevista focalizada. Esto decanta en un INFORME ESTANDAR $50.000
Se cita al candidato a nuestras oficinas y la entrega del informe es dentro de las próximas 24 horas.
SELECCION DE PERSONAL (TRADICIONAL - POR COMPETENCIAS)
Nuestro servicio de Selección de Personal esta orientado a todas aquellasempresas o instituciones que buscan completar un cargo que cumpla con un Perfil Laboral específico; que tenga en consideración la Cultura Empresarial y que represente los valores y objetivos de la misma.
La Selección de Personal es un proceso que se divide en etapas bien definidas:
PERFIL DEL PUESTO: Determinar junto con la empresa (cliente) las características, habilidades, competencias yconocimientos que deben poseer los candidatos para ocupar el puesto que se pretende cubrir. Esta descripción debe hacerse teniendo en cuenta las exigencias del puesto y las características de la organización.
RECLUTAMIENTO: Se inicia la búsqueda de candidatos que potencialmente respondan a las exigencias del perfil anterior. Mientras mas amplio sea el reclutamiento, es mas probable contar conpostulantes de perfiles adecuados para el cargo.
ENTREVISTA: En esta etapa se recolecta información que pretende predecir cual será el rendimiento del candidato evaluado en el puesto de trabajo. La mayoría de las entrevistas se concentran en lo que las personas “pueden hacer”. Sin embargo, saber cuáles son los aspectos de un empleado que le agradan a una persona, y por lo tanto lo que este “hará” esun aspecto igualmente importante en el proceso de selección. Evaluar el grado de la compatibilidad motivacional de cada candidato es la clave para determinar lo que “hará” esta persona.
APLICACIÓN PRUEBAS PSICOLABORALES: Predictor que hace referencia a instrumentos, pruebas psicológicas y de nivel que se aplican a los candidatos y que pretenden evaluar las características que se consideranclaves para el éxito profesional.
Las baterías de pruebas que utilizamos dependen del cargo a cubrir. Las competencias de nuestros psicólogos, tienen relación con el manejo avanzado de las siguientes pruebas:
Zulliger - DISC- Wonderlic - Luscher - 16 PF - Entrevista Laboral
VERIFICACION REFERENCIAS: En esta etapa se procede a comprobar la información proporcionada por el postulante(exactitud de fechas, logros, experiencias y opiniones generales acerca del desempeño anterior del candidato).
INFORME: Se entrega a la empresa (cliente) la información recopilada en todo este proceso, sus puntos fuertes y débiles. Se entrega además, un resúmen de sus habilidades cognitivas, relacionales, emocionales, motivacionales, y otras específicas para el cargo.
SEGUIMIENTO CANDIDATO:Aplicación de la encuesta de satisfacción de cliente de acuerdo al desempeño del empleado en el cargo.
Cuando Utilizar esta Modalidad:
1) Cuando necesita llenar un puesto y no tienen tiempo para realizar un proceso de Selección de Personal.
2) Cuando se dan cuenta que las selecciones realizadas no han sido exitosas.
3) Si quiere asegurar el profesionalismo y perfil de personalidad de los...
La Evaluación Psicolaboral es un servicio que consiste en la aplicación de una batería de Test Psicológicos, entrevista por competencias y la elaboración de un Informe Final por cada candidato que la empresa requiera evaluar.
Estas evaluaciones pueden ser masivas o individuales.
Cuando Utilizar esta Modalidad:
1) Cuando la empresa a realizado laselección por su cuenta y requiere el Perfil Psicolaboral de los candidatos seleccionados.
2) Cuando ha seleccionado a un candidato para el puesto y quiere conocer su Perfil Psicolaboral.
3) Si quiere potenciar un departamento dentro de su empresa conociendo el perfil de quienes lo integran.
Modelo de Informes:
TIPO INFORME
CARACTERISTICAS
Test Estándar
Servicio utilizado por empresasque consta de la aplicación de 4 test (Luscher, Zulliger, Disc, IC) y una entrevista focalizada. Esto decanta en un INFORME ESTANDAR $50.000
Se cita al candidato a nuestras oficinas y la entrega del informe es dentro de las próximas 24 horas.
SELECCION DE PERSONAL (TRADICIONAL - POR COMPETENCIAS)
Nuestro servicio de Selección de Personal esta orientado a todas aquellasempresas o instituciones que buscan completar un cargo que cumpla con un Perfil Laboral específico; que tenga en consideración la Cultura Empresarial y que represente los valores y objetivos de la misma.
La Selección de Personal es un proceso que se divide en etapas bien definidas:
PERFIL DEL PUESTO: Determinar junto con la empresa (cliente) las características, habilidades, competencias yconocimientos que deben poseer los candidatos para ocupar el puesto que se pretende cubrir. Esta descripción debe hacerse teniendo en cuenta las exigencias del puesto y las características de la organización.
RECLUTAMIENTO: Se inicia la búsqueda de candidatos que potencialmente respondan a las exigencias del perfil anterior. Mientras mas amplio sea el reclutamiento, es mas probable contar conpostulantes de perfiles adecuados para el cargo.
ENTREVISTA: En esta etapa se recolecta información que pretende predecir cual será el rendimiento del candidato evaluado en el puesto de trabajo. La mayoría de las entrevistas se concentran en lo que las personas “pueden hacer”. Sin embargo, saber cuáles son los aspectos de un empleado que le agradan a una persona, y por lo tanto lo que este “hará” esun aspecto igualmente importante en el proceso de selección. Evaluar el grado de la compatibilidad motivacional de cada candidato es la clave para determinar lo que “hará” esta persona.
APLICACIÓN PRUEBAS PSICOLABORALES: Predictor que hace referencia a instrumentos, pruebas psicológicas y de nivel que se aplican a los candidatos y que pretenden evaluar las características que se consideranclaves para el éxito profesional.
Las baterías de pruebas que utilizamos dependen del cargo a cubrir. Las competencias de nuestros psicólogos, tienen relación con el manejo avanzado de las siguientes pruebas:
Zulliger - DISC- Wonderlic - Luscher - 16 PF - Entrevista Laboral
VERIFICACION REFERENCIAS: En esta etapa se procede a comprobar la información proporcionada por el postulante(exactitud de fechas, logros, experiencias y opiniones generales acerca del desempeño anterior del candidato).
INFORME: Se entrega a la empresa (cliente) la información recopilada en todo este proceso, sus puntos fuertes y débiles. Se entrega además, un resúmen de sus habilidades cognitivas, relacionales, emocionales, motivacionales, y otras específicas para el cargo.
SEGUIMIENTO CANDIDATO:Aplicación de la encuesta de satisfacción de cliente de acuerdo al desempeño del empleado en el cargo.
Cuando Utilizar esta Modalidad:
1) Cuando necesita llenar un puesto y no tienen tiempo para realizar un proceso de Selección de Personal.
2) Cuando se dan cuenta que las selecciones realizadas no han sido exitosas.
3) Si quiere asegurar el profesionalismo y perfil de personalidad de los...
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