Ventaja Competitiva

ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
El grupo Nutresa cuenta con empresas de amplia trayectoria en Colombia, esto le permito generar diversas ventajas competitivas como son:
* La distribución enColombia.
* Las marcas y su liderazgo en Colombia
* El talento humano, el clima laboras y la pasión por lo que realizan
* La capacidad para capturar sinergias
* La claridad ycoherencia estrategia con buena ejecución
Sobre estas ventajas la empresa apalanca el crecimiento de la compañía e impone barreras de entrada a sus competidores. El grupo ha ido expandiéndose en diferentesmercados como podemos ver productos como las galletas, los chocolates, el café, las pastas, el cárnico y los helados son productos que en su mayoría están posicionados en el mercado con granreconocimiento y al menos una marca en cada uno de los anteriores aspectos están liderando, esto se debe a que la compañía implementa una fuerza que le permite alcanzar su ventaja competitiva,conceptualmente las empresas suelen aplicar la estrategia de liderazgo en costos o diferenciación.
En el caso concreto del grupo Nutresa se ha llegado al análisis que su principal estrategia en la mayor parte desus productos es la diferenciación donde siempre busca dar unas características únicas a sus productos que son valoradas por sus clientes sin que estos generen en los costos una prioridad. Un ejemploque podría citarse son el caso de las chocolatinas o el chocolate que sobre la industria marca importancia en el sentido que Nacional de Chocolates en Colombia cuenta con la fidelizacion de muchos desus consumidores por su calidad, por la variedad por la innovación y buena presentación de los productos que se generan.
En una encuesta realizada a los directrices de la compañía ellos afirman quesu ventaja competitiva se fundamenta principalmente en el liderazgo en costos y diferenciación de la marca, la calidad de los productos y la red de distribución regional. Sin duda esto describe...