ventaja competitiva

Ventaja competitive

Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:Única-Legal
Posible de mantener.
Netamente superior a la competencia.
Aplicable a variadas situaciones del mercado.

Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir unaventaja competitiva:

Orientación al cliente.
Cualidad superior del producto.
Contratos de distribución de largo período.
Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía.Ser el productor de bienes y servicios de menor costo, ofrecer un producto diferenciado o aplicar cualquiera de las dos estrategias anteriores en un segmento de mercado específico.
Posesiónde patentes y copyright.
monopolio protegido por el gobierno.
Equipo profesional altamente calificado.

La lista de ventajas competitivas potenciales es muy extensa. Sin embargo, hayquien opina que en un -mercado tan cambiante- no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido es que unaempresa pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir. La ventaja competitiva es uno de los indicadores de gestión de negocios y seencuentra relacionada con el modelo de negocio, sus estrategias basadas en las herramientas o lienzos de generación de estrategias y con la curva de valor correspondiente a temas de alcance ybarreras a la competencia.
Uno de los gurúes más reputados de en el mundo de la gestión empresarial es Michael Porter, y mucho de su éxito se lo debe a un modelo que desarrolló para ayudar a pensar laempresa de manera estratégica. Ese modelo es el de ‘Las Cinco Fuerzas Competitivas’. Esta herramienta se utiliza para saber qué tan atractivo es el valor de una empresa o de una unidad productiva en...