ventaja competitiva











Estrategia de Enfoque
Pablo Andrés Adasme Farías
Administración Estratégica
Instituto IACC
11 de mayo de 2014


Introducción
Una estrategia de enfoque es cada vez másimportante en medio de un mercado cada día más competitivo.
Esta estrategia fue creada por Michael Porter y consiste en una estrategia de mercado con la cual una empresa se concentra en entrar ocrecer en un determinado nicho o segmento.
Es así como cuando una empresa tiene una idea de negocio, puede elegir apuntar a un mercado masivo o concentrase en un pequeño segmento del mismo.Desarrollo
Explique en qué consiste la estrategia de Enfoque y dé un ejemplo.

La estrategia de enfoque, consiste en concentrar la atención en un segmento específico delmercado, es decir, es enfocar los esfuerzos en producir o vender algún producto o servicio que satisfagan las necesidades de un determinado o acotado grupo de consumidores. La estrategia de enfoque buscaque una empresa u organización se especialice en un determinado tipo de consumidor y, por tanto, lograr ser mucho más eficiente en su actuar.
Una estrategia de enfoque va a depender mucho su aplicacióndependiendo del sector industrial que se emplee. Se recomienda utilizarla cuando el sector o mercado es amplio, y al ser amplio existen o se diferencian con mayor exactitud a consumidores que tienendistintas preferencias o necesidades.
La base de una estrategia de enfoque es que una empresa tiene que tener la capacidad de cubrir un segmento en particular de manera más eficaz y eficiente quela competencia. Y el éxito de una estrategia de enfoque radica en tener la capacidad como empresa y la visión de los integrantes de esta a encontrar los segmentos, en los que las necesidades únicas sontan particulares que la competencia no quiere cubrir o si lo hace no lo cubre en una forma adecuada.
Es muy posible ofrecer a los clientes, valor, a través de dos tipos de estrategias de enfoque,...