Ventaja Competitiva

Para tener una ventaja competitiva, tengo que crear una ventaja sobre mis competidores. En el mundo de los negocios agresivos, especialmente en la economía actual, cada ventaja cuenta paraestablecer mi negocio en la parte superior de la industria. Obtener una ventaja competitiva requiere de una planificación estratégica y una amplia investigación. Evaluando las posiblesconsecuencias de cada idea o curso de acción que esté considerando. Por ejemplo, me preguntaría a mi mismo y a otros, cómo se verían afectadas otras unidades y partes interesadas y cuales podrían ser lasconsecuencias a largo plazo de esta decisión. 
Entendiendo bien la estrategias de mi empresa, así como al examinar los informes anuales y otras publicaciones de la empresa tales como quéempresas van tras el mismo mercado objetivo, cómo se diferencian de otras empresas en la industria y donde están ubicados. Tengo que aprender de mi competencia y sus clientes utilizando los como unaherramienta de aprendizaje para evaluar su modelo de negocio conociendo las fortalezas y debilidades de mis competidores. Porque de esta forma puedo contar con un panorama que me permite ubicarotras piezas de estudio como base para identificar oportunidades . Esta información es suma mente importante e esencial para obtener una ventaja competitiva en mi empresa. Según Rodríguez yCuervo 2006, el objetivoprincipal de las empresas es conseguir agilidad y ventaja competitiva, siendo capaz de adaptarse a los continuos cambios que se producen en el mercado en el que operan.Estos cambios suponen siempre unamodificación de los procesos de la organización. Se conseguiría una mayor agilidad y capacidad de innovación si las organizaciones consiguieran cambiar laarquitectura de sus sistemas de información,orientándolas hacia los procesos que habitualmente realizan, y extrayendo la gestión de estos procesos en una capa independiente de las aplicaciones.