Ventaja Competitiva

ENTORNO COMPETITIVO
La Boutique Pequeño Mundo en el entorno competitivo analiza los siguientes elementos:

ELEMENTOS DEL MICROENTORNO

Los elementos del micro entorno de la Boutique establece estrategias para poder identificar las oportunidades y amenazas de su compañía y buscar el crecimiento armónico de la misma. Y para que su marketing tenga éxito hace necesaria la colaboraciónestrecha de los diferentes departamentos de la empresa Pequeño Mundo.

EMPRESA
Aquí se examinan los aspectos vinculados con la empresa “Pequeño Mundo” como por ejemplo: los productos o servicios, los proveedores, experiencia y conocimientos del negocio, etc.. Cada uno de los departamentos está orientado a satisfacer las necesidades de cada uno de sus consumidores y que ellos estén a gusto.FINANZAS: Este departamento aprueba todos los presupuestos y destinan el dinero a cada una de las aéreas dentro de la empresa “Pequeño Mundo”

DESARROLLO: Este departamento es el encargado del diseño de los bolsos ecológicos, seguridad al cliente, productos y servicios innovadores (diversidad de productos).

PRODUCCION Y FORMACION: Este departamento es del encargado de la venta de la mercadería.Como también de las operaciones como las estrategias de venta, tecnología, del personal que utiliza, en la seguridad: les brinda uniformes necesarios para cada uno de sus empleados, extintores, botiquín de primeros auxilios, todo siempre pensando en el bienestar de sus empleados.

PROVEEDORES:
Son parte importante de Pequeño Mundo pues es el encargado de brindar y abastecer a la empresa detodos los recursos que solicite para distribuir los productos como son la ropa y zapatos exclusivamente para niños de 0 a 12 años
Para tratar de evitar los escases de los productos los encargados de la producción en venta, constantemente están vigilando la disponibilidad de los inventarios.
La aceptación de cada consumidor se vasa por las características de los productos que adquiridos a losproveedores, por ende las compras dan paso a una ventaja competitiva que pequeño mundo debe explotar.
Entre nuestros Proveedores Traemos ropa de primeras marcas (Ralph Lauren, Calvin Klein, Abercrombie & Fitch, Hello Kitty, Paul Frank…) para bebés y niños desde EEUU, España. Tenemos artículos desde 0 meses hasta 12 años de primera calidad y modelos exclusivos no disponibles en Ecuador.
LOSCLIENTES:
Es lo más importante para la empresa, también influye en la manera de tratar a sus clientes, especialmente a los potenciales, por las necesidades y deseos cada uno de ellos tiene.
La empresa pequeño mundo está en sus objetivos satisfacer al cliente por lo que ha visto necesario que mediante un plan de gustos y preferencia a ellos les agrada mucho la importación de su ropa y calzado a supropio estilo, que es bueno para la mayor comodidad de sus clientes.
El éxito de una empresa depende fundamentalmente de la demanda de sus clientes. Ellos son los protagonistas principales y el factor más importante. Todos los esfuerzos la empresa Boutique Pequeño Mundo está orientado hacia el cliente, porque él es el verdadero impulsor de todas las actividades de nuestra empresa
LACOMPETENCIA
La principal competencia de nuestra Boutique es BEBE MUNDO. Por lo que la empresa está buscando acaparar el mayor mercado posible ya que estas al estar establecido durante el mercado es una batalla continúa entre estas empresas.
La ventaja competitiva es que la empresa va a promocionar diseños innovadores deportivos, casual y semi casual en las diferentes marcas.
CANALES DE DISTRIBUCION:Los canales de distribución en la Boutique van a tener como finalidad colocar el producto lo más posible del consumidor para que este lo puedan adquirir en forma simple y rápida.
Los canales de distribución van hacer:
Vamos a desarrollar la actividad a través de locales propio de venta al público, o por medio de catálogos o servicio de correo.
Para nosotros como empresa nos da una ventaja de...