Ventaja global

Páginas: 26 (6290 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2011
Buscando la Ventaja Global
Contenido
Título del Libro: Locating Global Advantage: Industry Dynamics in the International Economy Autor: Martin Kenney (Editor) Introducción.
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Fecha de Publicación: 1 de Enero 2004 Editorial: Stanford University Press Nº Páginas: 396 ISBN: 080474758X EL AUTOR: El editor de este libro, Martin Kenney, es profesor en el
Departamento de Desarrollo Humano dela Universidad de California y Director de Proyecto en la Berkeley Roundtable on the International Economy. Recientemente, ha editado el libro "Entendiendo Silicon Valley" (Stanford 2000). Ha estudiado la globalización de la industria electrónica y actualmente trabaja en la evolución del capital riesgo en los Estados Unidos y en el mundo. Es autor de cuatro libros y más de cien artículos sobre lamateria.

Buscando la ventaja global.
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Industria textil.
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Industria Automovilística.
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Industria de los Ordenadores Personales.
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Introducción
La globalización es un fenómeno mucho más complejo que el simple movimiento del empleo y las actividades empresariales desde las naciones desarrolladas a los países con menores costes laborales. Esta interpretaciónsimplista esconde toda una red de relaciones transfronterizas en las que las empresas tratan de encontrar el equilibrio entre una numerosa serie de variables, como son los costes laborales y de inventario, el transporte, la calidad, la concentración del conocimiento alrededor de clusters y la proximidad a los consumidores. Comprender la estrategia de una empresa en un momento concreto es complicado,puesto que estas

Conclusión.
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variables están en continuo cambio. Para las empresas, el mapa global es gigantesco, un tablero de ajedrez cambiante donde los estrategas corporativos deben decidir no solo dónde situar la producción, sino si realmente es más operativo fabricar el producto o subcontratar todo o parte de la cadena de valor. Estas decisiones, aunque laboriosas, no son enabsoluto aleatorias, ya que los gestores tienen que enfrentarse con restricciones reales y oportunidades.

Buscando la ventaja global
La riqueza que proporcionan los estudios sectoriales analizados en este libro demuestran que hay

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Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: Locating Global Advantage: Industry Dynamics in the InternationalEconomy por Martin Kenney (Editor), Stanford University Press © 2004.

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Locating Global Advantage

cinco factores dinámicos que afectan a la propagación de la globalización: los avances tecnológicos y organizativos de los transportes y las comunicaciones; el aumento de la velocidad de los diseños de productos y rotación de inventarios; la presión para disminuir continuamente el coste delos productos; la concentración del conocimiento en ciertos lugares o sectores industriales y, por último, las decisiones acerca de dónde situar los distintos procesos productivos en relación con los clientes a los que se dirigen.

miento desde que el producto se comienza a fabricar hasta que se pone a disposición del consumidor, permitiendo de esta forma la unión física de los distintosintervinientes en el proceso, que pueden estar situados en cualquier parte del mundo. El impacto de todos estos avances es formidable. Así, en 1980 el gasto en actividades logísticas en Estados Unidos suponía el 17 % del Producto Interior Bruto, del cual el 9 % eran gastos de mantenimiento de inventarios. En 1990, estas cifras habían bajado al 10% y al 4 %, respectivaEl transporte y las comunicacio- mente.En la actualidad, los costes nes. El descenso de los costes y el de transporte suponen únicamente aumento de la velocidad y capaci- el 1 % del precio final de los prodad de las redes de transporte y ductos de consumo. comunicaciones son los ingredientes Los especialistas en actividades básicos que han permitido la expan- logísticas, como UPS o Federal sión de las cadenas de valor globa-...
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