Ventajas Competitiva

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Análisis del caso Apple mediante las fuerzas competitivas

Amenaza de ingreso de producto sustitutos

Descripción:

Como sabemos Apple posee excelente reputación, ya que es una de las mejores compañías tecnológicas a nivel mundial, siendo leal a sus consumidores en el diseño de sus productos. El poder de Apple no solo significa atraer nuevos consumidores, sino también retener a losexistentes, con nuevos productos y servicios, lo cual ofrece a la compañía la oportunidad de extender sus productos. Actualmente, Apple es la única compañía autorizada en manufacturar las computadoras que utilizan el sistema operativo Mac. Los sistemas de Apple continúan siendo una fuerza para la compañía desde que se cerró el sistema operativo, reduciendo los virus y filtraciones espías, como los queafectan el sistema de Windows. Sin embargo Apple si tiene competencia y ¿cuál seria su primera competencia? Es Samsung. Actualmente Apple lidera ventas de smarphones con sus iphones, sin embargo Samsung se unión con google y lanzo los galaxys

Los suplidores de productos de Apple son restringidos. La compañía se encuentra un alto nivel del mercado lo que permite escoger y convierte el poder delsuplidor bajo. Los suplidores deben competir en precio y calidad para posicionarse con la empresa. La compañía utiliza su tienda en línea, tiendas al por menor, venta directa, revendedores, mayoristas entre otros para la venta y distribución. En el lanzamiento de algunos productos como en el caso del iPhone el suplidor exclusivo fue AT&T, creando así un nuevo suplidor para sus productos.

Lacompañía posee un sinnúmero de diferentes líneas de productos. El nivel de productos sustitutos para Apple es alto. La diferenciación de sus productos es la clave para que sus clientes no incurran en la sustitución de sus productos. Estos productos compiten en el mercado con los productos desarrollados en Microsoft y Dell, quienes componen sus competidores más fuertes. Estos lanzan productos quesustituyen o podrían sustituir los productos de Apple como una alternativa para los consumidores. Los consumidores evaluarán las alternativas de precio, calidad, distribución, tendencias y características y los cambios entre costos para decidir adquirir el producto. En el caso de las computadoras personales sus clientes leales entienden que no existe ningún producto sustituto que pueda hacerlescambiar de Mac. La compañía Dell, lanzó al mercado su producto “Adamo” para competir con Mac.













PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES

DESCRIBIR

Los clientes de Apple, Inc. son alrededor de un por ciento del mercado. Una ventaja para la empresa es que la mayoría de sus clientes son leales a la compañía por la calidad del producto lo cual disminuye el poder del comprador.Sin embargo, en términos generales el nivel del poder del comprador es alto ya que existe diversidad de productos en el mercado y el comprador escogerá de acuerdo a la diferenciación del producto. Los productos son vendidos o dirigidos a un segmento del mercado que pueda pagar los altos costos.





PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES

DESCRIPCION

Su cadena de suplidores está compuestatambién por un pequeño grupo, ya que las fuentes para sus productos no son limitados. Estos suplen los componentes necesarios para la elaboración de diferentes productos. Algunos materiales suministrados lo son: microprocesadores, “enclosures” pantalla LCDS, “opticaldrivers”, entre otros.





NUEVOS COMPETIDORES

DESCRIPCION

Al identificar qué tipo de estrategia de competitividadutiliza Apple, fue seleccionada la de Diferenciación. Se evaluó las diferentes estrategias utilizadas en la Diferenciación y se concluyó lo siguiente: (a) Estrategia de diferenciación en precio, la compañía utiliza altos costos para poder llegar a un mercado de clientes que reconoce sus productos y no les molesta pagar altos precios. (b) Estrategia de diferenciación en Imagen, utiliza el prestigio...