Ventajas De Las 9S

Ventajas de las 9 ¨S”

Organización
1. Se obtiene un espacio adicional.
2. Se elimina el exceso de herramientas y los elementos obsoletos.
3. Se facilita el uso de componentes a tiempo.
4. Seevita el almacenamiento excesivo y los movimientos de personal innecesarios.
5. Se elimina el exceso de tiempo en los inventarios.
6. Se elimina el despilfarro.
Orden
1. Se reduce el tiempo debúsqueda, utilización y devolución de materiales.
2. Se reduce el número de errores humanos.
3. Se evitan interrupciones del proceso.
4. Se reducen los tiempos de cambio.
5. Se ocupa menos espacio.
6.Se reducen los productos en stock.
7. Se eliminan condiciones inseguras y en consecuencia se reducen accidentes.
Limpieza
Trabajar en condiciones de desorden o anti-higiénico, aparte de ser muydesagradable es peligroso, atenta contra la salud física y mental de las personas e incide en la calidad del producto, por lo que es muy importante que cada quien se encargue de mantener limpio supuesto de trabajo para lograr un ambiente agradable, para trabajadores y clientes.
Control Visual
Aprender a conocer en profundidad la maquinaria, herramientas y dispositivos con los que trabajan
Evitarerrores asociados a la limpieza que pueden conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios.
Disciplina y habito
1. Se concientiza a los trabajadores hacia la organización, el orden y lalimpieza.
2. Se crea el hábito a través de la formación continua y la ejecución disciplinada de las normas y procedimientos establecidos.
Constancia
Se disminuye la cantidad de tiempo perdido, si lavoluntad para hacer las cosas se acompaña de motivación de los beneficios de la meta.
Compromiso
El proyecto se llevará a cabo en el tiempo estimado sin pérdidas.
Coordinación
Para lograr unambiente de trabajo de calidad se requiere unidad de propósito, armonía en el ritmo y en los tiempos.
Lograr un objetivo determinado.
Estandarización
Cualquier trabajador sea del área o no, podrá...