ventajas que integran la calidad

VENTAJAS DE INTEGRAR PROCESOS DE GESTIÓN DE CALIDAD

Desde el punto de vista externo:
Potencia la imagen de la empresa frente a los clientes actuales y potenciales.
Asegura la calidad en lasrelaciones comerciales.
Facilita la salida de los productos servicios al exterior al asegurarse las empresas receptoras del cumplimiento de los requisitos de calidad.
Desde el punto de vistainterno:
Mejora en la calidad de los productos y servicios derivada de procesos más eficientes para diferentes funciones de la organización.
Decrecen los costos y crecen los ingresos.
RIESGOS DELSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Pueden ser generadores de burocracia inútil y complicaciones innecesarias para las actividades.
No obtener el compromiso y colaboración de todos los afectados.
Unamala comunicación puede llevar a generar importantes barreras en el desarrollo del análisis.
El sistema de gestión de una organización puede incluir diferentes sistemas de gestión, de aplicación a lacalidad, medio ambiente, gestión de servicios de tecnología de la información, documental, riesgos, responsabilidad social, seguridad, y otras áreas funcionales. Esta diversidad de sistemas degestión hace más compleja muchas relaciones en interfaces, y menos eficiente la gestión conjunta o integrada de todos ellos ya que hay un conjunto de procesos de carácter común que puede ser realizada de unamanera más simple y económica.
¿Para qué se deben integrar los sistemas de gestión?
Hay varias razones que justifican la integración:
Alinear los requisitos comunes de las diversas normas y marcosde referencia utilizados.
Reducir las duplicidades.
Reducir los procesos y procedimientos donde se puedan combinar.
Mejorar la eficacia y eficiencia de la organización.
Proporcionar ayuda alpersonal en el entendimiento de las necesidades del SG y cómo deben participar para garantizar su eficiencia.
¿Qué proporciona un enfoque integrado?
El enfoque integrado se realiza, entre otras...