viable



UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
E.A.P. INGENIERÍA DE SISTEMAS



DOCENTE: ING. MILTON PEREZ SOLIS
CURSO: MODELO DE LOS SISTEMAS VIABLES
ALUMNOS:
CAPCHA TRUJILLO, RAINER
DOMINGUEZ GONZALES, KRISBIAT
ESTEBAN BEJARANO, JIM

2014
LEY DE LA VARIEDAD REQUERIDA

a) LEYES Y PRINCIPIOS

La Cibernética Organizacional cuentacon leyes que se consideran necesarias para la viabilidad de las organizaciones en ambientes complejos y altamente cambiantes. Con base a estas leyes, se han desarrollado el modelo de sistemas viable (MSV) y los métodos que facilitan el diagnóstico empresarial y el diseño de organizaciones efectivas.
Como otras leyes de la naturaleza (la ley de la gravitación universal o la segunda ley de latermodinámica), las leyes y principios básicos de la cibernética no son de fácil comprensión a simple vista y tampoco pueden apreciarse fácilmente sus consecuencias. No obstante, dado que han sido observadas sistemáticamente y probadas científicamente no hay dudas sobre la necesidad de estar atentos a sus posibles consecuencias en cualquier práctica que pretenda tratar con sistemas sociales.Especialmente cuando estos sean de gran complejidad y presenten elevada dinámica de cambio.

b) LEY DEL REQUISITO DE VARIEDAD

A partir del mecanismo de equilibrio homeostático, se deriva que “los sistemas viables mantienen un comportamiento de equilibrio solo mediante un múltiple contacto con todo lo que se encuentra fuera de ellos y que esto implica necesariamente una amplia exposición a lacomplejidad” para mantener el equilibrio y ser viables, los sistemas requieren mantener un nivel de relaciones adecuado con un entorno complejo, lo cual les exige mantener en sí mismos niveles mínimos de complejidad y estar en capacidad de cambiarlos según las necesidades que plantee su interacción con el ambiente. Esa reflexión lleva implícita la ley de la variedad requerida, según la cual: Dado unsistema y un regulador (controlador) de este sistema, la cantidad de regulación posible es absolutamente limitada por la variedad del regulador (la que puede distinguir y manejar).
Es decir, la complejidad relativa entre el sistema regulador y el sistema regulado es de importancia crucial para alcanzar el objetivo de control.

La siguiente situación particular ilustra esta ley: Supóngase queel dueño de un restaurante (regulador), desea tener bajo control la atención a sus clientes asegurando la preparación del tipo de alimentos que debe producir en cualquier día de la semana. Para esto tiene en cuenta que sus clientes eligen el menú dependiendo de las condiciones climáticas del día. El personaje observa que el clima puede clasificarse con relación a los siguientes factores: según eltipo de vientos en agitado (A) tranquilo (T), según las posibilidades de lluvia en lluvioso (L) o seco (S) y según la temperatura en caliente (C), normal (N) o frio (F). En esta situación la variedad a la que se enfrenta el dueño del restaurante estará dada por las permutaciones de número posible de estado de los tres factores relevantes. De esta forma, la variedad del ambiente (sistema regular)será: ALC, ALN, ALF, ASC, ASN, ASF, TLC, TLN, TLF, TSC, TSN, TSF. De acuerdo con la ley del requisito de variedad, el dueño del restaurante, para dar respuesta a los clientes, deberá buscar equilibrar la variedad exhibida por el ambiente de la variedad interna del negocio. (Es decir, desarrollar capacidad para dar las respuestas correspondientes teniendo en cuenta los doce estados que distingueen el ambiente, o buscar mecanismos para transformar las preferencias de los clientes frente a los diferentes estados posibles del ambiente).
Teniendo presente esta ley del requisito de variedad, la organización viable se puede redefinir como una organización que sobrevive y se desarrolla mediante su capacidad de manejo de la complejidad.

c) LA LEY DE VARIEDAD REQUERIDA (Ley de Ashby)....