VIDEOTECA: RECURSOS HUMANOS, LAURENT CARTET
Páginas: 5 (1151 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
VIDEOTECA: RECURSOS HUMANOS, LAURENT CARTET
LA TRAMA se trata de un joven talentoso llamado Franck que solo le falta hacer la pasantía para graduarse de la universidad y decidió hacerla en una empresa dedicada a la maquinaria que esta ubicada en el lugar donde nació, en dicha empresa trabajaba su padre y su hermana, al llegar a la empresa después de presentarse le confirman que hará supasantía en el área de recursos humanos bajo la subordinación del encargado de dicho departamento. Cuando llega trata de hacer su trabajo lo mejor posible, intentando relacionarse no sólo a los ejecutivos que allí laboraban sino también a los obreros, pues sabía que su origen era de personas humildes y sencillas.
EL CONFLICTO SUSCITA, cuando justo a su llegada se le esta proponiendo a los obreros através de los sindicalistas una negociación para que se sometan al régimen de las 35 horas laborables a la semana, que de acuerdo a la legislación de ese país sirve para incrementar la producción y las ganancias pero Franck se da cuenta que por la manera en que se le ha planteado la situación a los sindicalistas estos no están muy de acuerdo a parte que ni el mismo encargado del departamento sabíacual era la estrategia de implementación para obtenerse los resultados para los cuales fue creado este régimen, solo percibía esto como una forma de ir reduciendo personal y de reducir costos dentro de la fabrica. Pasado esto el joven le propone al director del personal que apliquen un cuestionario donde se permitirá conocer la opinión verdadera de los obreros respecto al tema y esa forma podertener el dominio para llenar la expectativas y persuadirlo a realizar una negociación leal para ambos, propuesta a la cual el director asedió. Después de realizada la encuesta y muy entusiasmado por una nueva propuesta de trabajo futurista y los resultados obtenidos en la encuesta Franck, encuentra una carta en el computador del director del personal donde aparecen doce (12) nombres de personas quevan a ser despedidas y uno de ellos será su propio padre, al que pretenden prejubilar por supuesta consideración a el.
Decepcionado y avergonzado por la noticia que se enteró, pasa a formar parte del sindicato de la empresa, para defender los derechos de los trabajadores de la humillación laboral y hacer respetar sus derechos, en eso avisa a todos los obreros y se une a ellos en sus huelgas,arriesgando así su puesto de trabajo y su futuro como trabajador fijo en el departamento de recursos humanos, pues ante esta reacción en director del personal lo despidió ofreciéndole hasta que iba a llamar a la policía y llamando le traidor. Cuando su padre se enteró y miró como sacaban a su hijo de la fabrica sintió vergüenza pero aun así se resigna, baja la cabeza y sigue trabajando, lo que haceque Franck se enoje con él y le reproche muchas cosas hasta el punto de decirle que se sentía avergonzado de él porque el no era capaz de defender sus derechos y siempre estaba conforme con lo poco que obtenía.
DESENLACE: al padre de Franck escuchar esto se sintió muy herido pero a la vez recapacitó y de forma indirecta decidió incorporarse al sindicato, después de todo el sindicato siguió dehuelgas en huelgas impidiéndole a la fabrica seguir realizando sus labores con el objetivo de que nadie mas fuera despedido, por su parte Frank, le siguió apoyando pero ya con la percepción de que se merecía algo mejor para el.
2. Si fuese su caso, como aplicaría el proceso administrativo? conteste si lo haría igual o diferente en cuanto a:
a- La Plantación y objetivos:tomando en cuenta que la planeación entre otras cosas nos sirve para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Dentro de las actividades realizadas en dicha fábrica nunca se escuchó un proyecto de planeación por los ejecutivos de la empresa y mucho menos con la tarea de que realizaban los obreros, pero actuando en el lugar de Franck, al momento de enterarme que iban a...
LA TRAMA se trata de un joven talentoso llamado Franck que solo le falta hacer la pasantía para graduarse de la universidad y decidió hacerla en una empresa dedicada a la maquinaria que esta ubicada en el lugar donde nació, en dicha empresa trabajaba su padre y su hermana, al llegar a la empresa después de presentarse le confirman que hará supasantía en el área de recursos humanos bajo la subordinación del encargado de dicho departamento. Cuando llega trata de hacer su trabajo lo mejor posible, intentando relacionarse no sólo a los ejecutivos que allí laboraban sino también a los obreros, pues sabía que su origen era de personas humildes y sencillas.
EL CONFLICTO SUSCITA, cuando justo a su llegada se le esta proponiendo a los obreros através de los sindicalistas una negociación para que se sometan al régimen de las 35 horas laborables a la semana, que de acuerdo a la legislación de ese país sirve para incrementar la producción y las ganancias pero Franck se da cuenta que por la manera en que se le ha planteado la situación a los sindicalistas estos no están muy de acuerdo a parte que ni el mismo encargado del departamento sabíacual era la estrategia de implementación para obtenerse los resultados para los cuales fue creado este régimen, solo percibía esto como una forma de ir reduciendo personal y de reducir costos dentro de la fabrica. Pasado esto el joven le propone al director del personal que apliquen un cuestionario donde se permitirá conocer la opinión verdadera de los obreros respecto al tema y esa forma podertener el dominio para llenar la expectativas y persuadirlo a realizar una negociación leal para ambos, propuesta a la cual el director asedió. Después de realizada la encuesta y muy entusiasmado por una nueva propuesta de trabajo futurista y los resultados obtenidos en la encuesta Franck, encuentra una carta en el computador del director del personal donde aparecen doce (12) nombres de personas quevan a ser despedidas y uno de ellos será su propio padre, al que pretenden prejubilar por supuesta consideración a el.
Decepcionado y avergonzado por la noticia que se enteró, pasa a formar parte del sindicato de la empresa, para defender los derechos de los trabajadores de la humillación laboral y hacer respetar sus derechos, en eso avisa a todos los obreros y se une a ellos en sus huelgas,arriesgando así su puesto de trabajo y su futuro como trabajador fijo en el departamento de recursos humanos, pues ante esta reacción en director del personal lo despidió ofreciéndole hasta que iba a llamar a la policía y llamando le traidor. Cuando su padre se enteró y miró como sacaban a su hijo de la fabrica sintió vergüenza pero aun así se resigna, baja la cabeza y sigue trabajando, lo que haceque Franck se enoje con él y le reproche muchas cosas hasta el punto de decirle que se sentía avergonzado de él porque el no era capaz de defender sus derechos y siempre estaba conforme con lo poco que obtenía.
DESENLACE: al padre de Franck escuchar esto se sintió muy herido pero a la vez recapacitó y de forma indirecta decidió incorporarse al sindicato, después de todo el sindicato siguió dehuelgas en huelgas impidiéndole a la fabrica seguir realizando sus labores con el objetivo de que nadie mas fuera despedido, por su parte Frank, le siguió apoyando pero ya con la percepción de que se merecía algo mejor para el.
2. Si fuese su caso, como aplicaría el proceso administrativo? conteste si lo haría igual o diferente en cuanto a:
a- La Plantación y objetivos:tomando en cuenta que la planeación entre otras cosas nos sirve para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Dentro de las actividades realizadas en dicha fábrica nunca se escuchó un proyecto de planeación por los ejecutivos de la empresa y mucho menos con la tarea de que realizaban los obreros, pero actuando en el lugar de Franck, al momento de enterarme que iban a...
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